基礎と凡事徹底

先日、日経新聞を読んでいると、永ちゃんこと「矢沢永吉」の記事が掲載されていました。(連載みたいですね)
僕は、矢沢永吉のファンではないけれど、丁度電車の待ち時間もあったので、何気なく読んでみると、面白い!
「成り上がり」的なイメージが強いですが、そこに書いてあったのは、基礎が大事だ!と。
音楽の基礎をとにかく勉強した。と書いてありました。
ベースを演奏しているのは、音楽の基礎や原点はベースだからだ。とも書いてました。(ドラムもやっていたとの事)
何を初めるにも、基礎が大事と改めて確認しました。
ちなみに僕は音楽ではなくお笑い出身ですが、なぜ、お笑いの世界はすぐに売れないのでしょう?
それは、下積み(基礎)が必要だからです。
Aと言われたらBで返す。
CというシチュエーションではDで返す。
という事を「体験」を通じて学んでいきます。
その「会話の引き出し」をストックする為に、芸人さんは毎日毎日ネタを考え、練習して舞台に立つわけです。
以前事務所の所長が「明石家さんまさんは、ストックが無数にある。センスもいいが、かなり努力しているんだ!」と話していました。
あの世界も当たり前ですが「基礎のストック」が大事なわけです。
営業ではどうでしょうか?
みなさんの会社では「ロールプレイング(通称ロープレ)」をされていると思いますが、「ロープレ」も、実際の営業の様に行い、AといわれたらBという風に「基礎のストック」をしますよね?
この「ロープレ」がないと、新人などは戸惑ってしまうわけですね。
それでは…
「ビジネスモデル」はどうでしょうか?
所謂、収益構造ですね。
「ビジネスモデル」というのは売上において「営業」や「マーケティング」よりも、もっと重要なファクターです。
小手先のマーケティングを変えても、大元の「ビジネスモデル」を変化させない事には、収益改善などあり得ません。
しかしながら、実践的「ビジネスモデル」を勉強する所が福岡にはありません。(東京にも少ない)
なぜかというと「ビジネスモデル」の勉強はどうすればいいか分からないし、仮に方法が分かったとしても、とても面倒くさいからです。
形のないものだけに余計に手間がかかります。
僕も日々勉強しているのですが、方法としては
1、 他社の高収益企業のビジネスモデルを調査
2、 その企業を丸裸にして、骨組にする
3、 収益構造を勉強して、捻りを加えて異業種に活かす
というSTEPで進めていきます。
世の中の新しいと言われたビジネスだって、所詮最初は他社のまねごとです。
「楽天」は商店街をネットに持ってきたのはあまりにも有名です。
その他、料理レシピのクックパッドが、実は「料理レシピ」投稿サイトではなく、システムが強い「マーケティング会社」って知ってましたか?
高収益企業こそ「裏」があるものです。
そんな、「ビジネスモデルオタク」の僕と12月に一緒に勉強しませんか?
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