【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

事業のブレ

毎度、同じような事を書くわけですが、私も含め経営者はよくブレます(笑)

経営理念・VISION・MISSION・戦略にないのに、「おもしろいから」とか「儲けそうだから」と言って飛びつきます。

私も以前はそうでした。

経営者は探究心旺盛なので、そういう事ももちろん必要ですが、あくまで「理念」「VISION」「戦略」上、一貫していて、外部の人に理路整然と説明できるのかどうか?が大事じゃないでしょうか?

外部だけでなく、自社の社員さんに対しても「これこれだからこうするんだ」と反論できないくらいに落とし込まれているならばOKですが、なんとなくでは「多角化のわな」に嵌ります。

と偉そうに言ってますが、私も危ない時はあります。

その時は、自分は何屋か?そして自社のMISSIOを見て思いなおす様にしています。



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