【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

幹部は価値観が合うが思考スタイルが違う

私の会社、エンドラインはまだまだ小さい会社ですが、これから幹部育成か引き抜きをしていきます。

その際、重要なのは社長である私と「価値観が合い思考スタイルが違う」人が一番いいのかなと思います。

価値観って大事だと思いますね。

例をあげると、社長と共にいても「苦」ではない事が条件だと思います。

ですので、極論24Hいてもお互い大丈夫と思える人。

それが右腕の一つの目安ですね。

そして、価値観は合うけど思考スタイルが違う事。

私とは違う回路を持っていることが、お互いの弱みを助け合いう事が出来るので最高ですね。



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