【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

無題

財務=経営力

数年前のツケでお金関係に苦しんでから、本気で財務を学ぶようにしました。

と言っても「簿記」を学ぶわけではなく、「税理士」の勉強するでもなく・・

我流かもしれませんが、行きついたところは・・・

「日次で損益を見る」という事です

大げさなことではなく、毎日「売上」「粗利」「販管費(ざっくり)」をエクセルに記入しています。
※我流ですが・・・

大きく分かればそれでいいのです。

赤字なら根詰めて「粗利を上げる」「備品購買停止・広告停止」
黒字化して目標の営業利益をオーバーするなら「人財投資・広告投資」

日次で見える化しているので、今期は営業利益は過去最高益になるはずです。

零細企業の社長は財務面について「社員任せにしない」という事が大事です。

私は「経費詳細」まで見ています。

恐ろしいほど頭に入っています。

売上はコントロールできませんが、経費はコントロールできます。

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