中小企業は社長がすべて。
本当にそう思います。
もちろん社員の力も関係しますが、99%は社長の「理念」や「戦略」ですね。
要は、志や大きな戦略（マーケットや事業ドメイン）が間違っていると
現場が頑張っても結果が出ないという事です。
私は教育費は社員よりも社長である自分自身に充てるようにします。
役職が高い人から教育した方が結果が出やすい。
ですので、わが社は社員教育もやってますが私自身の成長にお金をかけていこうと思います。
それが一番早い！
わが社の主力事業「のぼり・看板」はこちら
不動産事例のぼり・幕・看板はこちら
