【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

経営は「直感」!ただし…

2月より始まる第9期の計画書がほぼ完成しました

毎年毎年グレードアップしているので
精度はどんどん高まっています。

3年間~単年の計画を作りましたが
この通りになるわけではありません。

軸となる指針がないと、ブレテしまうし、目先の「儲かるビジネス」に
走ってしまうからです。

競合の追い込み・市場の変化などでたったの1年間でも計画の通り進むことはありません。

で、ちゃぶ台返すような事言いますが、経営の最後の決断って「直感」なんです。

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経営者の直感って経験に裏打ちされているから結構当たります(笑)

ただし、直感は使い方があると思っていて、未来を考える時にしか使わないようにしています。

今後のビジネスモデル・人財採用・展開などを考える時です。

未来はいくら考えても分からないので、最後は直感で決めた方がいいと思います
※ただし物凄く考えた挙句の直感ですよ!適当な勘ではだめです。

逆に後ろ向きな、配置転換や賞与カットなどは理論的に考えた方が良さそうです。

周りも納得するでしょうし。

今後の事は、論理的思考ではなく、直感を大事にしていきたいな。と日々思っています。

※エンドラインでは現在中途採用を募集しています。共に東証一部を目指し、happyになりたい方は一緒に働きましょう。
 こちらをご覧ください。

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