【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

細部の業務を徹底出来るからこそ

最近思うんですが、「細かい業務」「決められたルール」を徹底できていない人は、成長が加速しないんですよね。

 

うちでもそう。

 

 

私が「あれどうなった?」「これは?」と私が言っている人は残念ながら成長速度が遅い。またはしていない。

 

単純なルーティンワークを徹底出来なければ、それ以上の仕事は出来ないと思うんだけどね。。

 

 

スポーツでも、仕事でも最低限決められた約束事守れなければ、成長どころか信頼さえ失っていくのにと思ってます。

 

社員が少ない会社の一番の甘えはここにあるなあと思っています。

 

競争原理が働きにくい。

○○さんに負けたり、追い抜かれたりする事がない。

 

 

だから、緊張感がないんです。

 

そういう意味では小さな会社は結構ぬるま湯だなと最近思います。

 

とは言っても、決めた目標はやりきらないといけないので、全てに徹底をさせていきます。

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