【のぼり旗に命をかける】福岡市エンドライン社長山本啓一ブログ

徹底的にCOOLに経営する

今期昨年より増収増益になっています。が、そんな事はどうでもいいです。

 

昨年対比110%や120%の伸びは求めていません。

 

もっともっとです。数字にすると150~200%。

 

がむしゃらに頑張って110%の伸びしか出来なければそれは経営者失格じゃないかと思うんです。

 

がむしゃらにやるなら150~200%はやらないと社員も報われません。
その為に必要なのは「仕組」だと思います。

 

多くの企業が社員10~15名、年商1~2億で止まるのは、間違いなく「仕組」が無いからです。

 

会社が大きくなる前に先に「仕組」を構築した方が早いですね。

 

ようやく「仕組化」が完了したので、あとは粛々とKPIを追っていくだけです。

 

やることは3つだけ。

 

仕組のない売上成長は破綻を招くだけです。なので今は売上はどうでもいいと思っています。

 

徹底的にCOOLに経営します。

 

※あくまで経営者の気持ちとしてで、社員にはしっかり売上追ってもらいます。

※会社のコーポレートサイトでも記事を書いています。社員も!

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