【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

月別アーカイブ: 2009年5月

で、昨日の続き

で、昨日の続き…
売れる商品と売れない商品なんか最初から決まっている。
修行僧であれば「売れない商品」を頑張って売ればいいが、それよりも「売れる商品」を楽に売った方がいい!ということに気づいちゃった…
今試作中の新サービスは間もなくリリースだけど、「屋外広告」よりはるかに反応がいい。
遊びという概念を含めたテイストだから好きな人は好き、嫌いな人は嫌いかも。
しかし、仕事=遊びって最近思うんですが、どうせやるなら楽しくやりたい。
ただ、真剣に遊ぶ…というのがこれからはますます大事ですね。
眉間にしわ寄せて、仕事するのを辞めよう!
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月別アーカイブ: 2009年5月

商品に愛着を持つべきか?

このテーマ面白いでしょ。
実は前回のエンドライン主催の勉強会で議論しました。
いろいろな意見がある中で、僕の意見はというと…
「愛着はあってもいいけど、盲目になるほどなくていい」という(回りくどいですが)意見です。
売れない商品なのに愛着があるから売ってる会社、旬はすぎた商品なのに過去の栄光にすがる会社、これしか売ったことないからと言って売れないのにそれを売り続ける会社…。
最近気づきました。
会社の収益はほぼ商品で決まる!間違いない。
売る方法、手法は売れる商品があるからこそ、意味がある。
逆に言うと強い商品は寝てても売れる。
強い商品力を持つことこそ、高収益の近道です。
なので、奴隷のように一つの商品に縛られる必要はないと思います。
爆弾発言かもしれませんが、僕は屋外広告の旬は過ぎたと思ってます。(辞めるわけではないですよ)
理由は、ネット広告と規制の問題です。(長くなるから省きます)
頭を捻って考えれば、少しでも売れそうないいアイデアも浮かぶでしょうが、そこまで愛着はありません(言いかえれば自己ビジネスを俯瞰出来てる!と言う事です)。
更に言うと同業他社(看板業等)の動きもほとんど気になりません。
今後のポジショニングが違うからです。
これはどちらがどう、とかはないです。
単なるポジショ二ングの違い。
みなさん、売れる商品、売れそうな商品、勝てるビジネス作った方が早いと思いませんか?
僕はそう思ってますので、間もなく新しい商品達をこっそりリリースしていく予定です。

日本のブルー・オーシャン戦略 10年続く優位性を築く 日本のブルー・オーシャン戦略 10年続く優位性を築く
(2008/09/20)
安部 義彦池上 重輔

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月別アーカイブ: 2009年5月

ギャル農業

ギャル革命の藤田志穂が次は農業!
渋谷ギャルなど20人で田植え。
さてさて、これをどう見るか?
僕は「いよいよキター」と思った。
世の中農業が大事と言われている。
先進化した社会からの揺り戻しか、人間の本能か。
ギャルは一番世の中に鋭敏だと思う。
それが農業を始め、売りだす時に「シブヤ米」と命名するらしい。
時代が混乱し、あり得ない組み合わせが現実となる。
「ギャル」と「農業」
思考していく上で大事なのは、このパターンを100種くらい出すこと。
「男」と「化粧」
「男」と「ブラジャー」
「老人」と「母乳」…これはないかな…
しかし、新しいマーケットを考える上でこの「相反する組み合わせ」はとても大事な思考の一つである。
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月別アーカイブ: 2009年5月

戦わない経営

この本は簡単に読めます(正味30分かからないはず)

戦わない経営 戦わない経営
(2007/05/08)
浜口 隆則

商品詳細を見る

この本がで印象に残ったのは「人生で起こり得ることは全て100%自分の責任と考えれる人は成功しやすい」と。
雪が降って遅刻した、景気が悪いから売上が悪いなど、言い訳すればキリがない。
全て自分の責任。
そういう人になりたいもんです。
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