【のぼり旗に命をかける】福岡市エンドライン社長山本啓一ブログ

月別アーカイブ: 2016年8月

エア看板

たまには商品宣伝します(‘ω’)ノ

最近売れている商品!

それは「エア看板」です。
人によっては「エアー看板」とも言いますがどちらでも良いと思います。

 

 

 

エア看板

 

この看板が売れている理由は

1、持ち運びできる。だから店舗間移動も出きたり、出し入れが楽ちん!
2、夜も光って目立つ。なので24時間働く営業マンになれる!
3、上部のメディアが取り換え可能!だから、季節に合わせてlキャンペーンと連動させることが出来る。
の3つがあるからです。

韓国で(商社を通さず直接取引)に製造しているので、60,000円程度(税抜・デザイン代別)でご提供できます!

最近では、高価格帯を販売する会社様よりの導入が増えています。(マンションデベロッパー・戸建て住宅・高級飲食店)

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詳細はこちらに記載しています!
不動産以外の方はこちら
http://fukuoka-kanban.com/products/air-kanban

不動産の方はこちら
http://bit.ly/1Sli3by

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月別アーカイブ: 2016年8月

パネルで社内モチベーションUP!

【大切な社内の想いでをパネルにしませんか?】

 

 

社内のイベントや集合写真をパネルにして「社内モチベーションUP」しませんか?

 

 

 

スマホで撮影した写真をメールで頂ければ、はい!この通り。
安い投資ですよ~。

 

 

 

 

私たちも自社でパネル作成しました~。

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ほら、この通り(微妙な)笑顔!

 

 

 
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お問い合わせは
http://www.endline.jp/sign/panel

092-600-7510
エンドライン株式会社まで

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月別アーカイブ: 2016年8月

曖昧耐性

とある本にこう書いていました。

 

 

「急成長企業に求められる曖昧耐性」

 

 

曖昧な事を曖昧に出来る人は曖昧耐性が高く、曖昧な事を曖昧に出来ない人は曖昧耐性が低い。

 

 

 

ベンチャーではどちらがいいか?

もちろん「曖昧耐性が高い人」つまり「変化対応能力が高い人」です。

 

 

企業が成長する際に、目まぐるしく環境が変わります。

 

 

その中でいちいちその環境に不安がっていたら、仕事になりません。

 

曖昧耐性が高い人は今後起きうることにも、曖昧なので「今」に集中できます。
曖昧耐性が低い人は今後起きうることに不安になり、委縮して仕事が出来なくなります。

 

 

 

ベンチャー・零細企業なんて将来の約束なんてできません。

 

 

環境変化に強く、物事に対していちいち悩まない「曖昧耐性が高い」人を獲得していこうと思います。

 

 

 

エンドラインは、明日には変化するから曖昧耐性高くないと、そもそも続きませんから。

 

 

2017年採用は
https://job.rikunabi.com/2017/company/top/m299800001/

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月別アーカイブ: 2016年8月

分業化と1ポジション2名体制

我々エンドライン株式会社は現在約8名と超零細企業です。

 

 

ですので、今までの社員教育は「何でもこなす事」を目標にしていました。

 

 

しかしながら、「すべてこなすと言う事は相当の資質が必要」なので
教育に時間がかかるか?もしくは辞めてしまうか?になっていました。

 

 

 

経営する私自身もなかなか成長しない事にストレスを感じていました。

 

 

それで8月以降思い切って
・分業制の下地を作り
・1ポジション2名体制
にしました。

 

 

 

分業制を敷くことにより今後は育成スピードが速くなると思います。

 

 

また1ポジション2名体制になる事により、常にバックアップ人員が出来、
且つ競争心が芽生え、良い意味の競争が始まります。

 

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今のソフトバンクホークスの躍進はチーム内競争が激しい事です。

 

 

チーム内競争がないチームに成長はありません。

 

 

社歴が長いとか、年齢とか一切関係なく、理念に共感して、仕事が出来る人の役職を
引き上げ、給与を上げて行きたいと思っています。

 

 

来期も人が増えますので、経営者としては選択できる布陣が増えますね。

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