売上・粗利共には微増に終わり、目論見の180％UPは出来ませんでした。

もう200％私の責任。

戦略と組織がうまくハマらなかった。

「エンドラインらしさを忘れた上半期」
一言でいえばそんな感じです。

下半期より戦略と組織を幹部2名と話して、大幅に変更しました。

戦略が間違うと、現場戦術では取り戻せません。

そんな事を学んだ上半期でした(´・ω・`)

理念→戦略→組織→戦術の整合性を常に見つめなおさなければいけませんね。