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# モリアゲアドバイザー社長blog

福岡市ののぼり旗・看板・LEDビジョンを手掛けるモリアゲアドバイザーエンドライン株式会社社長山本啓一のブログです。昔、お笑い芸人とかフリーターとかやってました。福岡市で「のぼり旗・幕で集客提案」のお仕事をやっています。新卒採用・中途採用もしています。私の哲学に興味のある方はいつでもご応募下さい。092-600-7510まで。

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## 投稿

- [何の為に経営するのか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/34931) - 何の為に経営していますか？と問われて答える事が出来る経営者はどれくらいいるでしょうか？「お金の為」なんて答えはもはや答えではあります。改めてそこに向き合う時期が来たのでアウトプットします。 やはり経営者は「理念」「Mission」「Vision」を腹の底から思えるようにならなければいけませんね。
- [なぜ新規事業は失敗するのか？社長が陥る「変化病」の正体](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/35123) - 新規事業がうまくいかない原因は、内容ではなく始めるタイミングかもしれません。社長が陥りやすい「変化病」と、既存事業を深掘りした先に生まれる本当の変化について、実体験をもとに考えます。
- [AIを使いこなす経営者に本当に必要な力｜「3周先の世界」に行ってしまう問題](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/35115) - AIを使うほど、経営者の頭だけが先へ進んでしまう。社内に話すとメンバーがポカン——このギャップの正体と、AI時代の経営者に必要な「ブレーキとハンドル」5つの力を実体験から解説します。
- [AI時代に、会社に残る「人の価値」とは](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/35108) - AIの進化で経営者の壁打ちや意思決定は大きく変わります。しかし最後に実行し、信頼関係を築き、空気をつくるのは人。AI時代の採用・組織づくりに必要な「人の価値」について考えます。
- [「好かれる大人」でありたい。AI時代に残る“人の良さ”について](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/35080) - Bリーグの行動規範「Five Spirits」にある「好かれる大人」という言葉から、AI時代に大切な人の良さ、利他の精神、信頼される仕事のあり方について考えました。
- [選んだ道を正解にする生き方｜就活で迷う大学生へ伝えたいこと](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/35094) - 就活で迷う大学生へ。最初から正解の道はありません。大切なのは、選んだ道をその後の行動で正解にしていくこと。山本社長が自身の遠回りした経験から伝えます。
- [「素直な人」と「イエスマン」は、まったく別物だと思っている。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/35087) - 「素直な人がいい」とよく言われます。でも、言われたことをハイハイ聞く人が素直なのか。私は違うと思っています。20年の経営で確信したこと——同じ失敗を繰り返さない人が、本当の意味で素直な人です。
- [許容範囲の狭いおじさんに、なっていませんか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/35074) - もつ鍋屋でお水が有料と言われ、一瞬イラッとした。21年間経営者をやっていると、「自分の普通」がいつの間にか基準になっていく。許す力、受け入れる力。器を広げるために、自分に問い直したことを書きました。
- [これからの採用で見るべきポイント｜AI時代に企業が重視すべき人材とは](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/35066) - AI時代の採用で企業が見るべきポイントを解説。スキルや経歴だけでなく、実行力・素直さ・現場対応力・対人力など、これからの組織に必要な人材の見極め方を紹介します。
- [のぼりだけじゃない、モリアゲアドバイザーにできること](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/35060) - のぼり・バナー・LEDビジョン・会場全体の空間演出まで、 イベントや販促の"丸ごと相談"ならエンドライン株式会社へ。 スポーツ会場・採用ブース・店舗・不動産など、業種問わず全国対応。 急ぎのご依頼もお気軽にどうぞ。
- [派手さはいらない。着実に強い会社になるまでの話（道半ば）](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/35040) - 赤字と黒字を繰り返した21年の実体験から、中小企業が“着実に強くなる”ための3つの管理会計を解説。予算管理・予実管理・部門別損益、そして2026年に向けた地続きの成長戦略について紹介します。
- [売上120％成長！小規模企業の3つの成功戦略](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/35013)
- [私たちが目指す“めっちゃいい会社”](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/34997) - 創業20周年を迎えた当社の新たな挑戦。経営の目的を“社員とその家族の幸せ”と定め、目の前の人々に良い影響を与えることから始まる善循環で、世界をモリアゲたいと考えています。
- [経営者必見！冒険と挑戦を見極めてリスクを最小限に抑える方法](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/34991) - エンドライン株式会社代表の山本が、プロ卓球Tリーグのサポーター就任やスポーツディスプレイ事業の成長を振り返りながら、経営におけるリスク最小化と挑戦の重要性を語ります。リスクを抑えつつ、持続的な挑戦を続けるための戦略とは？
- [19期上半期を振り返り](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/34982)
- [会社はどうすれば伸びるのか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/34972) - 創業20年、常に「会社はどうすれば伸びるのか？」を考え続けてきました。成功の鍵はリーダーの器とスキルにあります。理念やビジョンの強さ、勝てるビジネスモデルの構築、財務の安全性、そして誰でもできる仕組みの構築。これらを実行し、企業の成長を目指します。社長業ではなく社長道を追求し、一生勉強一生成長を続ける姿勢が重要です。
- [19期第一四半期を終えて](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/34965) - 当社は創業20年、19期第一四半期で売上140.48%、粗利益122.05%増加。KPI達成に向け、販管費コントロールと既存リソース活用を重視します。メインはスポーツ事業・採用支援事業を軸に伸長させます。
- [モリアゲ式成長戦略—透明性が信頼を生む](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/34957)
- [19期はストイックに事業に集中する。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/34944) - 2024年9月29日に会社を立ち上げてから間もなく20年が経ちました。あっという間の20年でした。点数をつけるなら、100点満点中30点です。
- [18期終了しました](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/34940)
- [迷ったらWHYで考える](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/34923)
- [全ての原因はうちなるものにある](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/34918)
- [福利厚生「オフィスで野菜」を始めました](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/34911)
- [暑い夏のある日にお笑い芸人になった理由を思い出した。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/34906) - 人生で自分が選択したことに偶然はなく、全ては必然です。ただそれを忘れているだけ。
- [タスクの未実行の8割は「リソース不足」](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/10033) - タスクの未実行の8割は「リソース不足」というタイトル通りですが、自分自身の仕事の整理を行っていた際に気づいたことです。 様々な事が出来ていないなあと感じてはいたものの、日々忙しいからと流していました。 仕事が未達の時は、忙しくリソースが足りていない場合は8割です。 やる気がないのでもなく、単純にリソース不足です。
- [看板専門紙「総合報道」さんで連載始めました](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/10027)
- [第2回九州Sports飲み会Boost！募集中です！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/10022)
- [【無料ウェビナー】元FC琉球の三上昴氏登壇！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/10012)
- [18期経営計画発表会を開催しました](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9996)
- [【ウェビナー開催】伸び続ける入場者数前年比2倍！湘南ベルマーレフットサルクラブ3つの事業戦略](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9992)
- [九州Sports飲み会　Start Line！開催します！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9987)
- [YouTubeチャンネル開始2年経過](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9979)
- [2023年あけましておめでとうございます。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9972)
- [24卒|新卒採用in福岡市！一緒に働きませんか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9964)
- [ウェブセミナーします：現役大学生と考える「成功する合説の作り方」](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9960)
- [未来の組織図を作る](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9955)
- [安彦考真氏の講演会、大盛況でした。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9949)
- [集客率140％UP！住宅購入層に響く装飾の3つのポイント ウェビナーのご案内](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9940)
- [のぼり旗の業界がレッドオーシャンになる理由](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9935)
- [展示会ブースのノウハウ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9929) - ここ数年展示会に出展しています。 多くは東京ビッグサイトが多いですね。 2022年 展示会ブースノウハウに関してお伝えします。のぼり旗やロールアップバナー、タペストリーを使って目立つ展示化ブースを作りましょう！
- [【講演会開催】 ～年収1000万円から年俸120円の“元Jリーガー”が話す～ 「挑戦者に必勝法なし。自己探究で自分だけの正解を見つけ出す」](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9926) - こんにちは。 モリアゲアドバイザーこと、エンドライン株式会社山本です！ 最近プロスポーツのお仕事が爆発的に増え モリアゲアドバイザーはのぼり旗以外でもモリアゲマス！スポーツ講演会シリーズ第5弾！安彦孝真氏をお招きし～年収1000万円から年俸120円の“元Jリーガー”が話す～ 「挑戦者に必勝法なし。自己探究で自分だけの正解を見つけ出す」というタイトルお話しをしてもらいます。
- [戦略とは捨てる事。実践していますか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9921)
- [自社の存在意義](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9909)
- [東京の展示会SPORTEC2022に出展します](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9901)
- [アルバイト・パート募集しています（福岡市中央区）](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9896)
- [スポーツ業界初の上場！琉球アスティーダの軌跡と奇跡！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9888)
- [2022年未来創造経営塾、塾生募集！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9883)
- [筋トレ初めて2年の月日が経ちました。その成果は・・・？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9877)
- [とてつもなく大きい！メガのぼり旗](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9867)
- [何でも急いでたらロクなことがない](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9860)
- [新オフィス「ibb Bloom Tenjin 」入居者顔合わせ会](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9832)
- [通年インターンシップ募集します！in福岡市](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9820)
- [変化！変化！変化！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9817)
- [最近の集客提案事例](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9802)
- [判断と決断](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9795)
- [2022年あけましておめでとうございます](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9787)
- [経営者は10年のPLを並べよう](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9768)
- [モリアゲオフラインサロン「たまりば」Vol1倉野信次様出版記念講演会](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9775)
- [移転で更なるgrowthを](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9763)
- [成長させ地力をつけさせる事が会社の役目](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9749) - 成長させ地力をつけさせる事が会社の役目です。報酬はお金だけではありません。
- [2022年1月にibb Bloom Tenjinへ移転します。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9739) - 2022年1月に心機一転ibb Bloom Tenjinへ移転します。増床移転です。
- [TVQ「ぐっ！ジョブ」に取り上げていただきました。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9726)
- [いろいろ捨てて、今自分に出来る事](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9714)
- [SDGsワークショップ開催しました](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9686)
- [RKBラジオ「下田文代のリーダーズストーリー」に出演します。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9684)
- [Googleマップ対策は完璧でしょうか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9675)
- [今更ながら組織で働く良さを考える。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9597)
- [西日本新聞朝刊経済面に掲載されました](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9655)
- [当社の面白い販促ツールその2「絶対に記憶に残る名刺：ランディング名刺」](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9620)
- [当社の面白い販促ツールその1「モリアゲ人物相関図」](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9614)
- [プロスポーツチームツアーin東北行脚](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9600)
- [何でもすぐできる時代だからこそ、手を動かす事が重要](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9587)
- [下半期に向けて強化合宿をしました](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9524)
- [【2分59秒で学べる！】エリアマーケティング講座：圧倒的に勝つ！地域戦略編](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9517)
- [7月のウェブセミナーのご案内です](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9507)
- [弊社副社長石谷が福岡県弁護士会にて講演いたします](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9504)
- [差別化を考えたら同質化する話](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9416)
- [~全国優勝10回、常勝軍団の公立中学校バスケ部から学ぶ~ 「勝てる組織の作り方と伸びる人材育成方法」](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9492)
- [チラシが、ポスティングが届かない！とお悩みの住宅会社様へ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9482)
- [やるを決める](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9467)
- [のぼり旗や幕の販促効果が高い理由](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9364)
- [CROWD KANBAN（クラウドカンバン）説明会](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9455)
- [「マーケティング・販促サミット 2021 Spring」に出展します](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9451)
- [オフィスに活力を。そしてのれんを。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9443)
- [九州プロレス「マンデーナイト バイ！」 をモリアゲる。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9414)
- [16期第一四半期終了](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9407)
- [九州アスティーダ様のロゴ作成しました](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9394)
- [2021年第3期未来創造経営塾、塾生募集！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9388)
- [考えても何も始まらない。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9380)
- [のぼり旗や横断幕・看板の安い！早い！はもういらない。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9361)
- [人生はバッターボックスに立ち続ける事が必要](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9354)
- [Googleマイビジネス（Googleマップ）対策は完璧ですか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9349)
- [データマックス様にのぼり旗の記事書いてます！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9327)
- [第2回モリアゲアワード開催しました。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9331)
- [【初心者向け】ネット×アナログでのうまくいく集客方法](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9319)
- [販促業界について思う事と今後の事業](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9301)
- [起業家の最大の貢献は育成にあり！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9277)
- [【オンラインセミナー開催】「色」のポイントと「効果的なデザイン」とは？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9298)
- [Clubhouse配信やってます](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9292)
- [マーケティングに力入れてます。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9275)
- [コロナ禍で生き残るための 集客×営業教育のテクニック](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9262)
- [FM那覇「琉球DigiCoのベンチャーRadio」に出演しました](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9252)
- [16期経営計画発表会行いました。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9240)
- [プロフットサル「Fリーグ」観戦しました。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9199)
- [挑戦するとは失敗した時の自分を受け入れる事](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9182)
- [不動産向けウェブセミナーします。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9189)
- [激動の2020を振り返ってみる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9146)
- [ALL4 FREE THROW BATTLE2020に会社で出場！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9133)
- [あらためて。凄い時代に経営者でいれる事。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9128)
- [来期売上2倍にします！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9124) - 来期2倍の予算を設定します。 え～と2倍にするという事は事業構造や業務フローそのものを変えていかなければいけません。 前年対比110％を考えていては、何も変わりません。 捨てる所は大きく捨て、集中するところはがっつり投資する。
- [90分で分かる！集客ノウハウとデザインの作り方セミナー](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9115) - 2020年12月15日火曜日にウェビナーします。タイトルは「90分で分かる！集客ノウハウとデザインの作り方セミナー」です。のぼりや横断幕を安く買っても効果がなければ意味がないですよね。業界を破壊するセミナーをしますので乞うご期待。
- [厳しい時期に大きな決断を。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9104) - 皆さんは「将来どうしたいですか？」「それを先延ばしにしていませんか？」人生は、時間は有限です。厳しい時期でも決断をしていきましょう。
- [本気の本気の本気でやり切ってきたか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9095) - 本気ぽく事業をやってきてそれから15年。騙し騙しやってきたかなと感じます。失われた15年。そう思っています。
- [セミナーします！売上・集客アップセミナー！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9081) - 売上UP・集客UPセミナーします。2020年11月10日火曜日15時～完全無料ウェビナーです。是非ふるってご参加ください。
- [アフターコロナでも変わらないコト](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9015) - 「アフターコロナ」はどうしようか？生き残ってるいけるだろうか？と不安になっていませんか？不安な人はアフターコロナに流される素質あり！情報弱者にならないように。
- [イベントに最適！エンジェルバナー！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9065) - とにかく目立つ！とにかくカワイイ！イベント販促におススメなエンジェルバナー！
- [社長がリアルに足を運ぶ事](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9051) - お客様へ、展示会へとリアルに足を運ぶことが大事です。手を抜かずに一つ一つ丁寧にやっていきます。
- [社長辞めます](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9039) - この度社長辞める事にしました。理由は貴族になったからです。本当ですよ！
- [GoToキャンペーンはのぼり旗やフラッグがないと分からない](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9032) - GoToキャンペーンはどこの店で使用できるのか分かりません。わざわざスマホで作るのも、面倒です。今こそのぼり旗やフラッグを掲示しましょう。作ったもん勝ちです！
- [Bリーグ開幕！今年もスポーツをモリアゲマス。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9017) - スポーツ観戦が出来るようになりましたね。今年も当社はスポーツとの関わりを増やしていき、世の中を盛り上げていきます！
- [【暴露】就活生必見！入社5か月目、新人おなつが会社に突撃リポート！福岡](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9011) - モリアゲチャンネル第2弾配信されました。 是非是非ご覧ください。まずは「チャンネル登録」よろしくお願いします！モリアゲアドバイザー！
- [YouTubeデビュー「モリアゲチャンネル」はじめました。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8998) - のぼりや横断幕と言えば、エンドライン株式会社率いる「モリアゲアドバイザー」。その公式YouTubeチャンネル公開しました。まずはチャンネル登録よろしくお願いいたします。
- [人と人](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/9000) - この数か月で「オンライン○○」「フルリモートワーク」「飲み会の自粛」「ソーシャルディスタンス」など、人の本能を無視したかのような「新しい生活様式」が増えました。
- [理念を実現したければ、ある程度の企業規模は必要だという話](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8983) - さてさて、タイトルにある通り「理念を実現したければ、ある程度の企業規模は必要だという話」です。ある程度の企業規模というのは経営者の目線によって違いますが、今回は私目線でお話しします。
- [VISIONをシンプルに、組織に責務を与える](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8979) - 短い人生でやれる事なんて限られているのに、今になっても失敗を怖がっている（普通のサラリーマンよりは怖がってないけど）自分がいることに気づけました。
- [モリアゲアドバイザーがこの世で為すべき事は何か？理念と差別化](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8944) - 自社が何をすべきか？はっきり宣言できますか？モリアゲアドバイザーエンドラインはどういう方向性で行くのか？明確にしてみました。
- [のぼり旗やデザインなどの資料ダウンロードできます！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8937) - お客様に役立つ「資料ダウンロード」コーナー作りました。是非お役立ちください！あ、競合他社にいろいろばれるかも（笑）でも大丈夫です。理念はマネできませんから。
- [時代に逆行して内製化にこだわる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8882) - 最近、会社は「組織はいらない！フリーランスや外注を使っていけば大丈夫」という流れになりつつありますね。確かに固定費が下がり、プロフェッショナル同士が仕事をしていけば、とても良い仕事になると思います。しかし、私は「徹底的に内製化し組織にこだわる」という意思決定をしました。
- [2つの道と1つの結果](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8879) - ウィズコロナになり、はや半年経ちました。 慣れると言ったら語弊がありますが、やはり慣れてきました（笑） 私は新しい生活様式など反対なので、はやく居酒屋でワイワイ騒ぎたいものです。さて、そんなウィズコロナですが、我々を含む多くの企業に2つの道が用意されています。
- [左脳でPDCA、右脳でワクワクなビジネスを。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8867) - 業務マニュアル・営業プロセス・マーケティングプロセスと理詰めオンリーで進めてきました。まあ、PDCA思考ですよね。得意分野なので今後も進めていきますが、ワクワクする右脳的な経営も大事だなと思っています。
- [あなたのビジネス環境は、きっと正しくない](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8849) - 「あなたのビジネス環境は、きっと正しくない」というセンセーショナルな題ですが、結論から言うとあなたのビジネス環境ってどうですか？
- [大きく大きく考える](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8839) - コロナ禍以降、景気は大幅に失速し、企業は固定費の削減をはじめています。弊社も多分に漏れず新卒採用は原則停止し、守備固めをしています。ですが、私の回りには優れた経営者がとても多くて、皆さんそれでも生き残りだけでなく成長を目指しています。
- [定性も定量含めた考える力](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8828) - 最近社内でも「考える事」を重視しています。IT化が進み、作業しかできない人に価値はなくなった時代になりました。作業しかできない人とは「考えずにただそれだけを淡々とこなす人」という定義です。巷で言われるようにテレワークになり、いらない人が明確になったという笑えない話もあります。
- [不可能を可能にしてこそ儲かる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8809) - ビジネスモデルを考える際「常識を外す事」が重要だなと感じます。例えば、のぼり旗の納期が通常7日のところ、翌日出荷できる体制を整えるとします。「とてもはやい～」と思うでしょうが、他社でもやろうとしたら出来るんですよね。それって「圧倒的な差別化」とは言いません。
- [下半期へ向けてキックオフ！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8790) - さて、昨日は下半期へ向けてのキックオフミーティングをしました。ウィズコロナ且つアフターコロナを見据え、社内の仕組を進化させました。独学ですが「鬼速PDCA」を導入します。会社の仕組本では最高の本ですね。
- [〇〇の為にを掲げない方がアクセルガンガン踏める話](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8784) - 以前のブログ「組織は頭から腐る」に書きましたが、社員happyを一番に考える事をやめました。緊急事態宣言中にいろいろ考える事があり、価値観シフトしました。あくまで一番に考えていないだけで、考えていないわけではありません。顧客の事を一番に考えていこうという事です。
- [なぜいろいろやっちゃうの？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8777) - 本日とあるところでこういう話聞きました 「ウィズコロナになりいろんな会社が迷走してる」と。 つまり、「コロナになり売上減を喰らい焦っている。何をしていいか分からず、でも何かしないと！と思うがどうしていいか分からない」という状態です。
- [限定250枚！？ウイルス対策はやってますか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8773) - 店舗などに掲げる「ウイルス対策やってますのぼり」を大特価で販売します。しかも限定250枚！(すぐ無くなりますよ。多分)そして、大特価と書きましたが、気になるお値段です！
- [ガムシャラフルスロットル！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8761) - 人生って何かと言い訳がつきものです。私も社員に「言い訳するな」と言いながら、日々言い訳だらけの日常を送っていました。 ・痩せると言ったのにお酒飲んだ ・今日はきついから家で筋トレしなかった ・この仕事が重いので延期した など。
- [起業家は必要以上に甘えない！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8744) - 我々起業家は愚痴る暇はありません。そんな暇あるなら脳みそに汗かいて、顧客により良いサービスを提供しましょう。やるなら腹くくってやりましょう！中途半端に政治などに噛みついても「イケてない起業家」になるだけです。
- [「組織は頭から腐る」は本当です。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8735) - 組織は頭から腐る！よく聞く話ですが、この数日気づいたことを書きますね。今回のお話は「社長の思考や言動」で会社は腐っていく話です。そしてそれは緩やかに腐食していきます。
- [ジタバタしない勇気](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8675) - ウィズコロナで皆さんの事業はいかがでしょうか？最近は売上が上がれば何でも言い思い本業じゃないマスクなども販売している会社もあったりとか。あなたの事業は何でしょうか？
- [一番大事な仕事！第一四半期評価面談完了](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8682) - いろんな零細企業の社長が「良い人来ないんだよね」と言いますが、私からしたら当たり前じゃんと思いますね。『ヒト』周りに投資せずリターンを得ようなんて、ムシが良すぎます。ちょっと馬鹿にしすぎ。
- [社長は死ぬ気で社員を守れ。国は死ぬ気で国民を守れ。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8656) - 営において政治の事は書かない方がいいと言われています。 ですが、そういう姿勢が政治を甘やかしてきたのだと思います。結果この政治の意思決定のスピード感のなさ、、、。海外のように、政治についても、宗教についても大いに議論したいですね。
- [コロナウイルスに負けない！のぼり旗キャンペーン！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8605) - テイクアウトのぼり・デリバリのぼりキャンペーンやっています。大特価です。
- [冷静さと熱い決断](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8644) - 数値シュミレーションを徹底的にやって、最悪の悲観的なシナリオを描きながら、しっかりとした戦略を立てなければいけません。徹底した冷静さ（ある意味冷徹）が必要です。
- [ウィズコロナで必要な5つのビジネススキル](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8622) - 相変わらず長引きそうなコロナですね。この難局で、変わらない経営者は「倒産」、変われない社員は「失業」が待っています。逆を言えば、うまく変わるチャンスを掴めば、大きく羽ばたける可能性があります。 ウィズコロナで必要な最低限の5つのスキルを纏めてみました。
- [noteはじめました。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8617) - なんとなくで始めたのでこのブログとの切り分けがしていないですが、おおよそビジネスよりの話はこちらブログ、自論やデザイン関係はnoteで書こうかなと思っています。
- [メッキが剥がれ真実の姿よ。いまそこに。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8593) - ウイルスが蔓延で厳しい状況に追い込まれている企業が多いですね。こういう時に経営者は思いっきり2種類に分かれます。本物か偽物か？
- [どんな状況も意味付けで全て変わる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8585) - このコロナ騒動の中でも、プラスの事はたくさん起きてますね
- [当社のコロナウイルス対策ver2](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8578) - 2020年4月13日に再度社内にコロナウイルス対策方針を出しました。私は大きなことはできませんが、身の回りの人々、家族や社員、社員の家族を守るためです。お客様はじめ大変お手間かけますが、ご理解ご了承のほどよろしくお願いします。
- [価値を再確認する](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8561) - モリアゲアドバイザーエンドラインの価値は「オモシロイ広告でその場を「モリアゲ」、御社の売上アップに貢献します！」です
- [コロナで気づかされる様々な事](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8550) - ピンチはチャンス！本当にそう思います。今こそ変革の時期です。
- [ONLINE化へ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8531) - エンドラインも内部・販売方法ガンガンオンライン化していきます！
- [Friday Ovation（フライデーオベーション）](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8514)
- [ようやくスタート出来ました！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/893)
- [さよならSNS](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8516)
- [20年新卒社員入社しました！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8503)
- [今季2か月終わって前年対比売上117%！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8488)
- [ZOOM朝礼はじめたよ！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8508)
- [悲観的にならずに、まだまだやれる事はある！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8472) - 中小零細企業の経営者が政治や経済のせいにしても、何も始まらないし、何の解決にもならない。そこに怒りや自分の思考をつぎ込むなら少しでも売れる商品を作って、マーケットにリリースする方が健全ですよね。
- [社長はテレワークしない](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8446) - こういう時だからこそ「念」というか、「やり切る想い」が重要だと考えています。
- [社員10人の会社が速攻テレワークできた理由【4】評価制度の運用](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8460) - 評価制度は成果に対して、ゲキ詰めするものではありません。 上司と部下で目標を握り合い、そこに向かって伴走して、目標を共に達成する。
- [これしかない？！オンライン合説・単独説明会に欠かせない必須ツール](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8442) - WEB合説・WEB単独説明会やっていますか？意外にしらっとするので背景のタペストリー等で装飾しましょう。オンライン合説・オンライン単独説明会のセットプラン作りました。
- [社員10人の会社が速攻テレワークできた理由【3】戦略・方針の文書化](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8450) - 社長がやらなければいけないのは必ず文書化して配布して説明する事です。
- [思いっきり悲観的に考え、思いっきり大胆に動く](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8436) - 幸いにして当社は・2月の利益が過去最高だった ・年間の取引社数が700社あり、業種が分散している ・WEBからの新規問い合わせは思ったほど落ちていない ・何気に不動産業界は動いている という状態で、3月はいつもよりは悪くはありますが死にかけるほどではありません。
- [社員10人の会社が速攻テレワークできた理由【2】理念・VISION・MISSION・企業文化の共有](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8423) - テレワークはテクニカルなスキルは大事ですが、やはり一番大事なのは執拗いですが、「理念」「VISION」「MISSION」「企業文化」の共有。
- [社員10人の会社が速攻テレワークできた理由【1】はじめに‥](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8413) - コロナウイルスの猛威が凄いですね。コロナウイルスというよりそれに伴う経済環境の低下が凄いですね。 私の見立てでは1年間この経済低下続くと思っています。数か月のレベルではないでしょうね。
- [プロバスケ「横浜ビー・コルセアーズ」様とオフィシャルサプライヤー契約締結しました](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8402) - 2月の話ですが、2月14日にBリーグ「横浜ビー・コルセアーズ」様とサプライヤー契約を結びました！
- [生命遺伝子スイッチオン！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8410) - こういう時こそ、普段眠っている「生命遺伝子」にスイッチが入り、思いつかないようなアイデアを思いついたり、普段ならしないような事に挑戦したりします。
- [2月は創業以来過去最高の粗利益が出ました。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8406) - コロナウイルスに負けず2月は過去最高売上・粗利益・営業利益が出ました。3月はどうなるか分かりませんが、マインド強くやっていきます！
- [新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の対応](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8404) - 福岡市中央区天神のエンドライン株式会社(代表取締役：山本啓一)は、新型コロナウイルス感染の拡大に伴い、本社に勤務する従業員と取引先、サービスご利用者様の安全確保を最優先にし、2月25日(火)より、随時以下の対応を実施致します。
- [福岡、九州で学ぶ社長の塾なら「未来創造経営塾」](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8392) - 九州ニュービジネス協議会主催の未来創造経営塾！とても学びになる塾が只今募集中！
- [モリアゲアドバイザーエンドライン！14期終了](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8397) - 起業して14期が終了しました。販促展示会など投資元年でしたね。
- [ブランド変更「モリアゲアドバイザー」](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8385) - 新たなブランド「モリアゲアドバイザー」を立ち上げました。今後はエンドライン株式会社ではなく「モリアゲアドバイザー」で覚えてください！
- [急がば回れ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8379) - 人の成長は一朝一夕とはいきません。長い時間をかけてやっていきましょう。急がば回れですね。
- [合説・採用・企業説明会ブース装飾の季節です！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8376) - デザイン優れた効果のある合説ブース装飾はいかがですか？福岡・東京・沖縄に支店あります。全国対応可能です。
- [あけましておめでとうございます。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8372)
- [令和元年誠にありがとうございました。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8370) - 2019年はどんな年でしたか？
- [全てはストーリー](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8367) - ストーリーで販売していく。今後のマーケティングはそれが重要ですね。
- [東京を目指さない事業展開](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8352) - 沖縄県那覇市にコワーキングスペース借りました。今後沖縄出張が増えると思いますのでどうぞよろしくお願いいたします。 のぼり旗バンバン売ります！
- [怒涛の１１月が終わった。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8328) - 忙しくさせてもらってます。ありがたいです。本当にいろいろ感謝。
- [ibb Biz Camp合同懇親会！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8312) - ibb Biz Camp合同懇親会を行いました。毎年人が増えていくと思うと楽しみですね。
- [業務改善しましょ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8272) - 儲かる仕組みには2種類あって、一つは「集客数や客単価を上げる攻めの仕組」です。 もう一つは「徹底した効率化を行う守りの仕組」です。
- [会社の仕組化と適材適所](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8297) - 会社やっていて一番の問題は「人の問題」じゃないかなと思います。
- [2019未来創造経営塾ビジネスプラン発表会＆修了式のご案内です！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8291) - 2019年11月15日金曜日に福岡市早良区百道浜2-1-22で未来創造経営塾2期生のビジネスプラン発表会＆修了式が行われます。
- [メメント・モリ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8286) - 人はいつか必ず死ぬ。いつ来るか分からない。2度目はない。
- [お陰様](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8277) - お陰様で10月は創業以来の過去最高の粗利益額を計上しています。要因は何でしょうか？
- [【あたってもケガしない、簡易看板】ビヨンドポップ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8254) - 今新しい販促ツールはこれだ！その名もビヨンドポップ。のぼり旗に代わるアイキャッチ商品です。
- [社員教育より社長・幹部教育](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8133) - 教育の費用対効果は社長に投下するのが一番です、次に幹部です。そして社員。順序がありますね。
- [のぼり旗が設置できない場所は吸盤ポールフラッグがおすすめ！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8241) - のぼり旗を設置する場所がなくて困っている方！そんなあなたにお勧めの商品があります。それが【のぼりが設置できない場所に】ポールフラッグ吸盤付です。
- [クビにされたのは誰だ！？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8228) - クビにされるのは社員だけではありません。そう、あの人もクビになるんです。
- [奴らは遅れてやってくる！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8221) - 展示会って回収に1年かかるって本当です！
- [東京で営業セミナー講師をしました「なぜ、営業部門で女性を活躍させられないのか？」](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8216) - 元お笑い芸人社長 と “初代看板娘” 女性取締役 がご登壇！ 「なぜ、営業部門で女性を活躍させられないのか？」 ～新卒入社1年半でトップセールス、５年で取締役就任…等、女性が活躍する秘訣を限定公開～
- [2019年9月　EO Fukuoka例会](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8196) - 志ある起業家ネットワークEOFukuokaの例会が開催されました。講師はK＆Pパートナーズの松村社長です
- [なぜ、営業部門で女性を活躍させられないのか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8190) - 2019年9月24日火曜日に東京日本橋で営業セミナーします！是非お越しくださいませ。元お笑い芸人社長 と “初代看板娘” 女性取締役 がご登壇！「なぜ、営業部門で女性を活躍させられないのか？」～新卒入社1年半でトップセールス、５年で取締役就任…等、女性が活躍する秘訣を限定公開～
- [運を上げるには動く事！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8184) - 「運を良くするにはどうしたらいいか？運と言う字は軍が動くと書く。だから動き続ける事が大事なんだ」
- [仕事に集中](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8178) - 最近特に仕事漬けです。 社長なので仕方ない！ではなくやりたい事が多くて時間がいくらあっても足らないからやってます。 ちょっとZONEに入っている感じですね。 一気に物事動かし押し切っていきます。
- [サンクスカード](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8170) - 弊社の企業文化は「チームワークで夢を叶える」です。それを実現する為に、サンクスカード始めました。
- [年々人財レベルが上がる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8165) - 新卒採用が難しい中、当社はあまり苦労していません。理由はなんでしょうか？
- [気合と根性も大事](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8157) - 効率化とは業務が平準化すると働きやすきなり成果も出ますが、正直なところそこから先の突き抜けた仕事をしようと思うなら気合と根性が必要ですね。
- [心からの欲望と野望](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8141) - 自分の想いを棚卸する事が必要。できるできないは関係ない。やるかやらないかだと思います。
- [合理化・クラウド化で1名あたりの生産性アップさせる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8135) - 徹底的に仕組化を行います。合理化・効率化・クラウド化で1名あたりの生産性をアップさせ、高い給与を実現します。
- [社長は現場にいるほうがいいのか？いないほうがいいのか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8123) - 社長が現場に出ろ！社長は現場に出るな！さて、どちら？私の答えは・・・・。
- [Bizread Fukuokaにてインタビュー掲載されています](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8114) - 福岡の経済情報誌「Bizread Fukuoka」にてインタビュー掲載されています。是非ご覧くださいね(^^♪
- [部下ができてからがスタート](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8102) - 仕事で一番大事な能力は「対人関係能力」だと思います。それ以外は外注・ITなどで賄えるスキルだと思いますね。
- [第7回看板・ディスプレイEXPO無事終了！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8095) - 展示会は出続けてこそ意味があります。3年は出展していこうと思います。
- [無料でのぼり旗作成します](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8085) - モニター制度はじめました。無料でのぼり旗製作しますよ。ただしMISSIONに対して共感していただいた方のみとさせてください。
- [理念で始まり、人事評価制度で終わる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8037) - 人事評価制度は評価のための評価ではなく、成長のためのツールです。理念から始まり人事評価制度で終わります。締めがないとしまらない会社になりますね。
- [業者か？パートナーか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8079) - ちょっと面倒くさいのが何回も相見積もりされること。そこまでして仕事ほしくないけどなあと思っているのです。提供価値を理解していただけないお客様とは取引はしないほうがいいですね。
- [社長と直接話せるランチ会6月in福岡市中央区天神](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8067) - 2019年6月17日に社長とランチ会しませんか～？in福岡市中央区天神のベンチャー・中小企業エンドライン株式会社 
- [第7回 看板・ディスプレイ EXPO【夏】に出展します](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8050) - エンドライン、上半期3つ目の展示会。東京ビッグサイトで行われる第7回 看板・ディスプレイ EXPO【夏】に出展します。 事前に予約していただくと商談がスムーズです。
- [SPORTEC for LEISURE&GAME2019に出展しました！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8053) - 今年の展示会2発目！SPORTECに出展しました。スケジュール的にタイトではありましたが、何とか良い結果を残せそうです。
- [スピード経営ってそんなに大事ですか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8040) - スピード経営ってそんなに大事ですか？もちろん遅いのはダメですが「急がば回れ」という諺の通り、回り道した方が早い場合があります。
- [直接人員・間接人員](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8028) - 直接人員・間接人員という言い方はもう古いかも。営業マンばかり配置しても売上は上がりませんよ。
- [展示会「SPORTEC for LEISURE&GAME」に出展します！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8021) - プロ野球・Jリーグ・Bリーグなどの会場をのぼり旗・幕などで盛り上げます。「会場装飾」を目当てにご来場くださいませ。
- [人材育成は長期思考](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8013) - 戦略は短期志向、人材育成は長期思考。このバランスがとても大事ですね。
- [能力は無限かどうか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/8003) - 自分に気づく事により能力の活かし方が分かります。
- [辞める社員・入社する社員・在籍期間が長い社員](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7998) - 社員についての想い書いてます。
- [圧倒的1位](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7994) - 今年より創業初期の戦略に立ち返り、絞り込みをしています。一点突破全面展開です。
- [自分を知れば幸せな生き方が出来る](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7967) - 本当に自分に合う経営していますか？私は今まで自分と合わない経営をしていた様な気がしています。今は自然体で経営出来ていますよ。なので楽しいですね。
- [2019年店舗販促エキスポ春、大盛況で終わりました！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7959)
- [13期が終わりました](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7963) - 1月末で13期終わりました！2月に入り幸先の良いスタートを切っています。
- [有効求人倍率1.62倍に負けない！「人材採用劇的改善セミナー」に登壇します。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7948) - セミナーにいてお話をさせていただきます。福岡開催の「人材採用劇的改善セミナー」です。のぼり屋ですけどね(^^♪
- [エンドラインは第2回 店舗販促 EXPO（春）に出展します。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7937) - 千葉県幕張メッセで開催される店舗販促エキスポにでます！元芸人社長のセミナーもあります。
- [スタートアップでもベンチャーでもない。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7934) - エンドラインは創業15年。これってスタートアップでもないし、ベンチャーでも無い。零細企業なんでしょうが、そこよりもっと高い成長を望んでいます。
- [起業や独立に関しての私の考え](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7924) - 起業や独立に関しての自分の考えをまとめてみました。CA藤田さんの考えに近いかなと思います。
- [2019年あけましておめでとうございます。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7915) - あけましておめでとうございます！今年もよろしくお願いします。
- [全国の皆様、「ソノサキ」見ていただきありがとうございました。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7904) - 初の全国放送出演！「ソノサキ」に取材されました。テレビ朝日さんありがとうございました。
- [テレビ朝日「ソノサキ」に出演します！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7899) - ついに念願の全国デビュー！20代の芸人時代の時出たかったのに～。とも思いましたが(笑) ですが純粋に嬉しいです。
- [自我を捨てて、社員に、顧客に、合わせてみる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7893) - 自分勝手にならず、何を求められているのか？を考えて行動すれば自然と良い方向へ進んでいきます。大事な事は「合わせる事」。
- [塞翁が馬](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7887) - 塞翁が馬という諺を知っていますか？人生「一喜一憂」するよりも「平常心」でいることが大事ですね。
- [対話にこだわる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7883) - 最近1on1MTGを意識的にすることにしています。1on1だとさまざまな誤解が解けます。顔を合わせて話す事はとても大事ですね！
- [厄介なのは、『目に見えない、気づかない恐怖』に支配されること](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7874) - 行動していると思っていても、実は・・・自分の心地よいゾーンから出ていない！そんな状態になっていませんか～？
- [経営者はどれだけ腹をくくれるか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7867) - 今年は「勝負と決断」の時期。しっかり投資をしてしっかりリターンを得ようと思います。乞うご期待！
- [社員が1名でもいれば組織である](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7862) - これからの時代は「組織投資」が大事です。「マーケティング投資」「IT投資」「組織投資」。この３つをどう分配していくか？
- [経営とは自分の哲学そのもの](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7859) - 経営者の哲学こそ全て。そこからあふれる思想こそ会社を作るそのものです。
- [起業して14年](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7822) - エンドライン株式会社は14年が終わりました。まだまだな会社ですが、死ぬ1秒前まで使命感を持ちこの企業をより良い企業にします。
- [ピッチするならお客様回った方が100倍良い](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7506)
- [答えはお客様にしかない](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7816) - お客様より社内の論理を通していませんか？お金を払うのは社員ではなくおきゃ様ですね。
- [無事退院です！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7812)
- [新卒採用・中途採用・学生インターンシップは「通年採用」しています。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7809) - 福岡市の広告会社エンドライン株式会社では通年採用・インターンシップを採用しています。社員数が８名と少ないので、いろんな経験が出来ます。
- [論語と算盤と私](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7807) - 朝倉祐介氏の良本。リーダーシップについて書かれてます。
- [働き方が変わるとビジネスモデルが変わる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7803) - さて、経営と言う観点から見ると「時間短縮」やら「有給取得」やらは非常に不利です。 ここで経営者は２つの思考に分かれると思います。
- [日常が幸せ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7796) - 前十字靭帯再建手術及び半月板縫合術から8日目。まだまだ歩けませんがだいぶ回復しました！
- [入院4日目/手術3日目【免許いただきました。そして遥々～】](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7779) - 前十字靭帯再建手術及び半月板縫合手術の入院日記です。
- [入院3日目/手術2日目【管をとったよ】](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7770) - 前十字靭帯再建手術+半月板縫合手術２日目の状況をブログに残しておきますね！
- [初入院！前十字靭帯再建手術+半月板縫合手術2日目【いざ手術！】](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7750) - いよい予手術の日が来ました。。怖いですね～！
- [初入院！前十字靭帯再建手術+半月板縫合手術１日目【ギリギリになると意外に平静】](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7724) - 今日から入院です。入院生活を毎日（多分）書きます！
- [努力の方法](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7721) - 一生懸命やって100→110％売上UPしても意味がないと思っています。一生懸命やるなら2倍の売上を上げないと。
- [徹底的にCOOLに経営する](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7690) - 頑張った結果の先に会社の成長はないと思っています。極めてCOOLに経営したいと思います。
- [視野は広く、思いは深く](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7711) - 事業拡大するためには社長の器がすべて。
- [新卒採用ガンガンやっています。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7707) - ２０１８年６月２７日に福岡市中央区天神で「単独説明会」を行います。是非ご参加ください。
- [コミュニケーションの取り方](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7703) - メールやLINEは使い方を間違えると大変なことに！
- [「儲かる仕事」と「儲からない仕事」](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7698) - 企業経営の物差しは「売上高」ではなく、「1名あたりの粗利益額」「1名あたり経常利益」で測らなければいけません。御社は儲かる仕事していますか？
- [事業の絞り込み](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7694) - ランチェスター戦略でも「商品」「地域」「客層」を絞ると言いますが、多分に漏れず当社も実行しています。事業を絞り込む戦略が大事。会社は少しづつ結果が出つつあります。
- [自分の志・哲学があれば年齢は関係ない](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7674) - 経営者の器とは哲学に他ならない。何のために経営するのか？を突き詰める求道者でありたい。
- [自分を知り、哲学を深掘る。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7667) - 経営とは哲学だと思います。そのような世界を作り上げるのか？それを実現するのが経営です。これから頑張ります！
- [社員は育成する。幹部は見つける。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7649) - 私の組織論。教育論。今後書き記していこうと思います。まずは「幹部と社員」についての教育。
- [大きく構えるには社長は現場作業はしない](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7662) - 社長の現場作業が将来を阻む。
- [社長の哲学が全て](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7653) - 経営は戦略やマーケティングなども大事ですが、何より大事なのは社長の哲学じゃないでしょうか？
- [お客様も選ばれる時代](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7621) - 「お客様は神様です」の時代は終わりました。お客様も選ばれる時代になってきた。最近強く思います。もちろん我々も取引業者様から選ばれる時代ですね。
- [事業理念の作成意義](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7642) - 企業には企業理念・ビジョン・ミッション以外に「事業そのものをやるための事業理念」が必要になります。社員さんが分かりやすいように「事業理念」を作成しないといけません！
- [新規営業はじめました](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7638) - 久々にテレアポとかやっています。あえてそういうところに身を置きたくてやってます。テレアポは余計な垢を落とせますね（笑）
- [エンドラインが作り上げる世界](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7628) - なぜ事業を行っているのか？自社はどのように世界を変えるのか？どう実現していくのか？凄く大事な気づきを得ました。
- [努力は裏切らない](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7624) - くさい話だけど、やはり「努力は裏切らない」と思っています。なぜなら再現性が担保できるからです。
- [エンドラインの事業価値は何か？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7619) - エンドラインの事業価値は何なのか？いろいろ考えましたが一つの答えが出ました。それは・・・
- [結果を追い求める](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7608) - 12期の今年は徹底的に結果を追求します。5年で10億の最初の年で躓くわけにはいけませんので。
- [11期目終了](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7606) - 11年目が終了しました。今年は私も含め全社員で結果を出します。
- [事業アイデアは二束三文](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7593) - 事業アイデアより一つの営業、一つの顧客ヒアリングが重要です。大事なことはプレゼンではなく実行力です。
- [提出期限で全て分かる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7596) - 仕事の実力を測る方法。それは提出期限より前に出せるかどうか？です。ほぼ間違いないと思います。結局出来る人は早い。出来ない人は遅いんです。
- [社員の壁](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7591) - 人員を増やしていく際に、売り上げと同じで壁があります。それを一気にクリアするのは？
- [新年早々、重たい映画観ました。愚行録。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7588) - 元旦から、かなり気持ちの重くなる映画見てしまいました。が、こういう鬱展開の物語、大好きです。
- [新年あけましておめでとうございます！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7585)
- [2017年も誠にありがとうございました！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7579) - 2017年は皆様にとってどんな年でしたか？エンドラインはどちらかと言うと良かった方かな？と思います。
- [12月も好調です。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7573) - まもなく2017年も終わりますが皆さんいかがですか？SNSもやめ、私は、仕事に集中出来ています(^O^)
- [さよならSNS](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7567) - 少しSNSから離れてみようと思ったら、本当に必要ではなくなりました。FBメッセンジャー以外は必要としなくなりました。
- [来期のスローガンはフォーカス!](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7559) - 事業は徹底的に絞り切る。それが売上・利益向上の秘訣です。が、それをやり切れる経営者は少ないです。なぜなら・・
- [デザイナー募集です。福岡市のエンドラインです。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7553) - 福岡市ののぼり屋エンドラインがデザイナーを募集しています。やや未経験でもセンスがあればOKです。丁寧に教えますよ。
- [自由にカットできる七変化のぼり旗。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7529) - 自由自在にカットできるのぼり旗。作成技術も大変ですが、自由なアイデアがないと面白いのぼりは作成できませんね。是非エンドラインまでお問い合わせを(^^♪
- [第４四半期のスローガンは？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7524) - エンドライン第４四半期のスローガンはあの楽天さんの楽天主義より拝借しました。
- [リピート戦略を考える](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7520) - みなさま、リピート戦略はどうしていますか？非常に難しいですよね。今年のエンドラインはボールペン配布にして認知力、つまり忘れられないようにしています！
- [見えないコスト](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7516) - ターゲットを絞り、商品を、価値を絞り、事業を作ろう。
- [捨てる。捨てる。捨てる。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7512) - 断捨離をしよう。特にいらないものを抱えているのでガンガン捨てよう。余計なものは。
- [事業は儲からないと意味がない](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7497) - 経営理念と儲かる事業が一対になることが事業成功です。エンドラインは理念に傾斜しすぎたので（とても良い事だと思ってます）戦略を強化してバランスを取ります。
- [なぜスタート時の方がうまくいくのか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7491) - 何でも時がたつと劣化します。なぜスタート時の方がうまくいくのでしょうか？ちょっと考えてみました。
- [事業贅肉を落とす](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7476) - 小さな会社で２つの業務フローは必要ありません！シンプルイズベスト！
- [あと5年](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7468) - エンドラインは2018年9月までに東京進出します。
- [社員の給与UPがないVISIONは無価値である](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7326) - 給与が上がらないVISIONには意味がない。仕事は世の為人の為だけでなく、自分の為である。
- [気付いたら](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7461) - たまには立ち止まって振り返る事も重要です。振り返り、前を見る。それが大事ですね。
- [誰かと比較しない](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7452) - 負けず嫌いすぎると、とても厳しい人生が待っています。
- [評価面談とコミュニケーション](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7446) - 人事評価制度EWSで会社が良くなっています。社員が一人一人考え出し始めています。自走する組織、happyな会社を作ります。
- [社長は武器を捨てろ！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7435)
- [静と動](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7430) - 何を得るには何かを捨てなきゃいけません。8月からビジネスを進化させるために7月はやや静かな動きをしました。我慢です我慢！
- [分譲マンション建設現場における素敵な仮囲看板](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7426) - まだ「モデルルーム公開中」「好評分譲中」のみの仮囲い看板を作ってるんですか？
- [向き合って生きる事。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7402) - 人生は他人と深く向き合う、そして自分と深く向き合う事が大事ですね。そんな時間をしっかり作り、深く深く向き合いましょう。
- [多くの人は努力もしないのに望みだけは一人前](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7341) - 何かを得たければ何かを捨てよう。人生はいつもトレードオフです。
- [細部の業務を徹底出来るからこそ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7411) - 細かいルーティンワークが出来なければ、それ以上の成長はない。何でも基本が大事ですね。
- [出会いで人は変わり成長する](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7393) - 人脈なんて安っぽい言葉はいらない。ただ自分が成長あるのみ。
- [看板・販促屋の提供価値とは何か？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7387) - 看板業界は変革しないと今後厳しい現実が待っています。一緒に提携してやりたい方!看板職人・看板製作・看板屋さんお待ちしています。また印刷会社さんもお待ちしています。
- [制約こそイノベーション](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7374) - 制約がある時こそ、抜本的改革でインベーションを起こそう。成功体験にあぐらをかいてはダメです！
- [仕事の成果を出す最短ルートは「期待される人」になる事](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7348) - 社会人は1年目が勝負!
- [企業は出来る人に資源を投下する](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7343) - 会社は出来る人出来ない人いますが、資源は出来る人に投下すべきですね。
- [リーダーはしつこく](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7337) - 上司やリーダーは何回も同じことを言う必要がありますね。
- [労働時間の削減と仕組と能力](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7331) - 労働時間の削減は新たな2極化を生む。
- [不動心](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7323) - 揺れ動かない心を持ちたいですね。まさに「不動心」
- [合説・採用ブースの装飾で学生がたくさん来ました。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7306) - 福岡の合説・採用ブース装飾を手掛けています。新卒採用・中途採用を強化したい方は是非ブース強化を！
- [創業の原点](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7302) - 会社が良くなるのは社員のおかげ、悪くなるのは社長のせい。創業時の原点に返ることが重要。
- [VISIONを見える化するツール](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7292) - 理念・VISION・MISSIONを活用して、より良い会社にしていきましょう！
- [確認します。目指します。じゃなく行動言語に!](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7207) - 想うだけの言葉はいらない。必要なのは実行に基づく言葉のみ。
- [長く務めることも素質の一つ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7251) - 長く務めるのは素質でありスキルでもあります。
- [中途採用開始しました。（数年ぶり）](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7275) - 久々の中途採用です。
- [100サイト100カテゴリの実現](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7267) - エンドラインのWEBサイトを100サイト作成していきます。こうご期待。
- [休みはあまり仕事しない](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7263)
- [責任感ある人が成長する](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7261) - 自己成長する人とはどんな人？
- [最初に社員を雇うのではなく、経営チームを作る事から。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7221) - 社員を雇うより先に、VISIONに同調する人間と一心同体になり経営チームを組成していく事から。
- [突き抜けるまで、組織の多様性はいらない。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7164) - 小さな会社の組織論です。社員10名以下は参考に
- [試合に出てシュートを撃ち続けるだけ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7166) - ビジネスはシュートを撃たないと始まりませんね。我々は「試合に出てシュートを撃ち続けるだけ」です。
- [人事評価制度運用はじめました](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7124) - 株式会社あしたのチームさんで制度構築と運用を行っています。
- [福岡県主催のフクオカベンチャークラブにて事業計画の発表しました](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7175)
- [●●したいと思います!じゃあ何も実現しない!](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7169) - だからあなたは成功しない!と言われている気がします。言葉は大事です。
- [負の感情はエネルギー](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7143) - いつかみておけよ。この感情は押し殺さず大事にしましょうね。
- [馬力・曖昧・素直](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7154) - 馬力・曖昧・素直な人を採用したいですね。
- [本当は白黒つくのが怖いだけ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7150) - 大きなVISIONを描き、それに向かって邁進します。
- [決めるのは誰だ？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7114) - 意思決定は社長の仕事。それを放棄するのは経営者失格ですね。
- [人間性と成功は比例しない。だけど・・・](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7141) - 綺麗ごとを追い続けたいな。と思います。お金と人格。その両方。
- [お客様のレベルが高いと、社員も、会社も成長する。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7090) - お客様は選ぶべき。そう思います。
- [働く目的症候群](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7110) - 働く目的を問う企業は気持ち悪い!
- [自分の分からないところは素直に相談](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7106) - 質問・相談できないのはなぜだろう？それは・・・
- [副業禁止をやめる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7094) - エンドラインは副業禁止を解き、副業OKにしました。理由はいろいろありますが、エンドラインのVISION「エンドライングループは働きたい会社世界一を獲得します!」の実現をしたいからです。
- [新卒採用2018](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7084) - 福岡市の中小・零細企業エンドライン株式会社の新卒採用がはじまりました。まずはLINEで登録をしてみてください。社内の情報など毎週お届けします。なんとなくいいな( ^)o(^ )と思ったら是非遊びにきてください。社長自ら対応しますよ。
- [経営は人ぞれぞれ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7075) - 経営のやり方は人ぞれぞれ。正しい方法なんてありません。
- [リーダーとか管理職とは何か](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7071) - リーダーシップとは何か？
- [素直かどうかは困難な仕事を前にすると分かる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7067) - 素直とは能力である!
- [振り返りは大事デス](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7058) - 後ろを向く時間も大切ですね
- [自主性を重んじるのは教育の手抜き](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7052) - 社員教育は徹底してすべき。自主性とか最初はいらないです。学ぶ大切さ、楽しさが分かるまでは強制で構いません。成長しだすと楽しくなりますから。学びが。
- [人生の目的とは？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7043)
- [看板業界の問題点　その１](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7008) - 看板業界って魅力ありますか？職人さんデザイナーさん営業さんたくさん関わっていますが、志もってやっていますか？
- [人生は誰かに支援した分しか返ってこない](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7000) - 利他の心というと簡単ですが、人生は誰かに支援した分しか返ってこないものだと思います。宗教的とか哲学的とかそんな話ではなく、単純にそう思うだけです。
- [2017年、新年あけましておめでとうございます。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7021) - 新年の抱負です。
- [2016年今年1年ありがとうございました](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/7012)
- [ウィークリー残業キャップ制度](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6974) - 仕組みを作り残業を減らしホワイト企業を目指そう!
- [情熱の薔薇](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6933) - 会社は行ける時に行っておいた方が良い。一度頓挫すると回復するのが大変です。チャンスの神様は前髪しかありませんよ。
- [まずは承認](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6956) - 信頼関係を構築したいならまずは承認ですね!Facebookもやっています。エンドライン山本啓一。
- [とにかくある程度考えたらあとは踏み出すだけ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6950) - 考えても結局は実行してナンボです。やるか？やらないか?の会議をしていて固まっている会社の多い事('_')
- [MISSIONの実現](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6939)
- [劣等感しか感じない環境に身を置く](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6931) - 上場している経営者や成功経営者と話すことにより、劣等感を感じそれをバネにして成長していきたいと思っています。
- [中学校で授業しました!](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6915) - 福岡市のチャレンジマインドという企画で福岡市柏原中学校で100分授業をしました。エンドラインの事をよく調べてくれてて嬉しかったです!
- [福岡の成長企業によるプレゼンテーション](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6901) - 上場した際にロードショーで使用するプレゼンテーションルームでピッチしました。ガラス張りでとても緊張しましたが気持ち良かったです！エンドライン頑張ります～。目指せ看板日本一！
- [看板及び広告集客セミナーします！in福岡市](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6895) - 看板集客セミナーを開催します！ ２０１６年１０月１８日火曜日１８時半～です。
- [優秀な人材とは「○○の長さ」](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6890) - 時間軸長く考えることが出来る人材は優秀である！
- [小さな会社の採用方法](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6888) - 会社に来たい人を採用するのではなく、欲しい人を口説くことが大事。
- [社長が引っ張るべし](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6885) - 責任も決断も社長がすべし。社員のお陰でなんて言う暇があるなら、社長が学び、実行していく事が大事。
- [意識して広げる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6882) - 事業は絞り込むだけでなく、時には広げることも必要。
- [成功するのは運だが失敗するのは実力](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6783) - 野村監督的に言えば「勝ちに不思議の勝ちあり負けに不思議の負けなし」
- [学歴と仕事は関係あるのか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6867) - 高学歴は本当に仕事が出来るのか？それに迫ってみたいと思います
- [社員にメリットがある会社を作れるかどうか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6833) - 社内に社員に投資できない会社はつぶれます！数年前とは価値観がまるで違います。
- [人の育成ほど難しく且つ面白いものはない](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6859) - ゆとり教育の若者の価値観を理解する事も大事。頭ごなしはだめですよー
- [NHKに取材されました！「なるほど実感報道ドドド！」](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6845) - テレビに出ました。NHKなるほど実感報道ドドド！です
- [馬を水辺に連れて行くことはできても、水を飲ませることはできない](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6779) - やる気がある人は教育に値する。
- [社員にどれだけ投資できるか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6827) - 今後はヒトモノカネの中でヒトにどれだけ投資できるか？が重要になります。エンドライン株式会社は人を大事にする企業になります。
- [営業同行](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6813) - 社長は現場に出ること。社内にこもるな。会合もいらない。
- [VISIONのない反省は無意味](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6801) - VISIONから逆算して物事を組み立てよう
- [会社らしく](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6785) - 人数も増えて会社らしくなってきた福岡の広告ベンチャーエンドライン。新卒採用募集中。
- [エア看板](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6789) - 昼でも夜でもエア看板を激安特価でご案内
- [パネルで社内モチベーションUP！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6771) - 社内の風景をパネルにしませんか？？
- [曖昧耐性](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6760) - 何でも細かく考える人はベンチャーには合いません。
- [分業化と1ポジション2名体制](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6755) - 分業化が会社の成長のコツ
- [会社レベルの引き上げ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6729) - 福岡の売上支援・看板・のぼりのエンドラインは、過去最高益の売上ですが、志高くやっていますので、満足はしません。お問い合わせは092-600-7510
- [視点移動はZでは動かない！](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6735) - チラシ・パンフレット・WEB・看板・のぼりなどの全ての広告の費用対効果を上げます。広告の視線はZの文字では動きません！
- [WEBサイトいくつある？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6702) - エンドライン運営のWEBサイト情報です
- [あと少し、もう少し](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6721) - 福岡の看板屋エンドライン株式会社は「早い」「安い」だけの看板屋ではありません。お客様の費用対効果を上げる看板を作ります！
- [長所で配置転換](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6710) - 零細ベンチャー企業の配置転換はおススメです。
- [会社が続くのは運](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6665) - 悪運を突き放すのが大事
- [決断と実行](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6694) - 社長の仕事、社員の仕事は別である
- [のぼり・看板屋辞めます](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6680) - 屋外広告一本ではなく、お客様の売上支援業として再スタートします
- [TOKYO](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6682) - エンドライン東京進出します。
- [安定は「仕事の結果」としてもたらされる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6672) - 働くことで安定がもたらされる
- [役割](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6645) - 人それぞれの夢があるので努力レベルが違う
- [不動産会社様向けセミナーをします！in福岡](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6652) - 6月28日に福岡市で不動産会社様向け集客セミナーを行います。
- [成功する採用その２](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6639) - 2017年の福岡・のぼり看板広告、エンドライン株式会社の新卒採用フローです。
- [成功する採用その１](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6634) - オリジナリティ溢れる新卒採用選考フローで、良い人材がたくさんとれますよ。
- [高収益企業となる](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6632) - 経常利益12％目指します
- [代表の私を呼び出してどうぞ叱ってください。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6627) - 会社は内部から崩壊します。
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- [本社移転のお知らせ](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6603) - 福岡市の看板・屋外広告のエンドラインは福岡市中央区天神2-3-36に本社移転しました
- [どこまでも想いは正しくないといけない](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/6583)
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- [エンドラインラジオ5月27日On airは「IPO」について](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/5594)
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- [平成27年度　福岡商工会議所　会社合同説明会](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/5572)
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- [エンドラインの想いは海を越えたのか？](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/5540)
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- [社内体制を急変革して良かった！と思う今日この頃。](https://www.yamamotokeiichi.biz/archives/5538)
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