【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

経営陣の差

この前、面白い話をとある方から聞きました。

東京と福岡の差について。

経営者は「東京」も「福岡」もそんなに変わらない。

違うのは「経営陣の差」だという事です。

経営幹部の層が違いすぎる・・・。と。

改めて周りの企業を見ると、経営者が魅力的な企業は多いけど
経営陣として魅力的な企業は少ないな。と思います。

会社に「最高財務責任者(CFO)」とか「最高執行責任者(COO)」とかがいないわけです。

いやいや頑張る社員がうちにはいるから!と言うそこの社長。

経営陣と社員さんは役割が違います。

では、経営陣の採用はどうしたらいいか?
熱き思いでそういう人たちを口説くしかないのです(^_^;)

社員は育成すれば、ある程度早期に戦力化できますが
経営幹部は素質が必要で育成だけでは何ともなりません。
※もちろん長期間時間をかければ育成は可能だと思いますが、
そもそも、そこまでモチベーション高い人が少ない。

私も人生折り返し地点を過ぎたので、ゆったりする時間はありません。

育成するなら早期化。
もしくは人財を口説くか。

エンドラインでは現在経営陣を募集しています。

今はそこまでの力がなくても「マネージメントできる」「営業力がある」「組織が作れる」等
能力のある人を随時募集しています。
こちらをご覧ください
http://www.yamamotokeiichi.biz/archives/4540

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