社長が現場を離れた方がいい3つの理由

経営者はある規模になると現場を離れた方が良いと思います。   ある規模とは業界により異なると思いますが、私のイメージでは5名~10名規模くらいです。   社長が現場を離れた方がいい理由が3つあります


結局、ヒト

世の中いろんなビジネスモデル、技術が溢れていますが、結局ヒトなんだなあ~と 最近思います。     証券会社が上場させる際にも、社長の魅力で株価も変わると言っていたし ビジネスモデルを実行するのもヒト


自分が儲けないと意味がない

私は無茶苦茶儲けたいと思ってます。   儲ければいろんなことが出来ます。   社員にもボーナスたくさん払えるし、取引業者さんにもたくさん払えるし、社会的には税金納めれるし。   何より私も収


教育しない

社員教育ってある程度大事だと思いますが、最近は「押し付け」ても良くないな~と思ってます。   今までは、研修に行かせたりして、意外に社長である自分がエクスタシーを感じていたのではないか?と思います。 &nbsp


ibb biz camp フォーラム

昨日4月22日にibb biz campのフォーラムにて塾生13名が事業計画を発表しました。     内容はibb様のブログに書いてある通りで本当に素敵な会でした。 私も5年後のVISIONを宣言しま