【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

大事な事は「進捗確認の徹底」

マネジメント(多い社員を抱えているわけではないが)のツボって
全員の進捗チェックじゃないかと思います。

私も含め普通の頭脳の人間は
「あれやっといて~」とお願いしたらすぐ忘れる。

お願いされた方も忘れる。

その結果、何も動いていない。。。

私は「進捗の徹底」をやっています。

ほっておいてやれる社員など1000人に1人もいないでしょ。

なので、うるさいほど確認。

上司は細かいくらいじゃないと無理な仕事ですね。

大雑把でいいのは自分の仕事の時だけ。

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