【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

月別アーカイブ: 2011年9月

情熱やワクワク感は戦略を超越する

今日で創業7年目を迎えた。
今までご指示いただいたお客様・取引先様・社員の方誠んありがとうございます。
これからも「笑顔・元気・面白さをお届するワクワク想造企業」として頑張ります!
7年間で一番の気付きって何か?
それは戦略やノウハウよりも情熱が大事ってこと!
ランチェスター戦略でも「願望・熱意」が53%が占めるのです。
会社の社長としては、義務もあるので、ガチガチのオーソドックス戦略で戦っているが、
ワクワク感が少ないのも事実。
情熱がないビジネスに成功は無い。
そもそも、困難を乗り越える事が出来ないだろう。
8年目に入りさらなる情熱を燃やす為に「あるプロジェクト」始めます。
こうご期待☆

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月別アーカイブ: 2011年9月

自分のルーツとは?

数ヶ月前から自分の仕事について深く考える。
それは、お仏壇のはせがわ長谷川会長に「君は何でその仕事をしているのか?」という質問に答えられなかったからである。
更に追いうちをかける様に、夏のインターンシップの大学生からも同じ質問が。
当然答えはちぐはぐに。
最近出るセミナー・読む本全てが「なぜ?」「WHY?」を問うものが多い。
「そもそもなぜ経営しているのか?」
「なぜその事業をしているのか?」
という初歩的なもの。
初歩的とはいえこの質問に明確に答える事に出来る経営者は少なかろう。
恥ずかしながら私も答える事が出来ない。
これが明確であれば今頃上場しているだろう
とにかく、深い迷路で彷徨っているみたいだ。
ただ、決してモチベーションが落ちたわけではない。
むしろ、モチベーションは高くて真剣に考えるからこの問いの答えを探そうとしているのだ。
だが答えは見つからない。
当たり前である。
そんな簡単にその答えが見つかっていれば、今頃東証一部である。
ただ、なんとなくきっかけ・ヒントは掴めそうな気がする。
実は今日知り合いの経営者から熱いメールを頂いた。
↓↓
福岡成長塾での小野さんの話を思い出します。
「人生に悩んだ時には、自分の名前を考えてみるのもいい」って言われてましたよね。
啓の意味
「わからないことを教えて導く。」啓示・啓発・啓蒙の啓ですね。
それに「申し上げる」拝啓の啓ですね。あと「開放する」「出発する」という意味もあるようです。
啓一・・・No.1 ってところでしょうか。
可能性ってものは時に厄介なものですね。
多いに悩んでください。悩んで、悩んで、悩み抜いてください。
その先に、大きな道が一本きっとみつかるはずですよ。
こんなメールを頂けるとはありがたい限りである。
そういえば偶然にも今日実家に帰るんだった。
母親に聞いてみよう。
そういえば、自分の名前の由来なんてまともに聞いた事なかったな。
自分の父親・母親がどんな気持ちでこの名前に将来を託したのか?
う~ん
考えただけで涙が出るバイ。
でもとっても大事な事。
自分のルーツを知る。
その中からいろいろ答えが見つかるはずだ。

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月別アーカイブ: 2011年9月

学びたい事4本柱

勝手ながら、今自分に必要で学びたい事。
1、企業理念・ビジョン・戦略
2、マインド・問題解決
3、組織営業の仕組・売れる仕組み
4、WEBマーケティング
この4つです。
4のWEBに関しては多少なりとも自信はありますが、流れが速いのでついたいくのがやっと。。。
1の企業理念は福岡同友会福友支部のスピンオフ企画で「企業DOC」なるものをやっており、これが大変為になります。講師は株式会社デリズの井土さんです。

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2のマインド・問題解決は来月より元HIS、現在スカイマーク監査役・ビッグフィールドマネージメントの大野尚氏が行っている「沸騰塾」に参加するようにしました。

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3の組織営業の仕組・売れる仕組みは東京のソフトブレーンサービスが行っているプロセスマネジメント大学にてプロセスマネジメントを現在学び中です。

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4のWEBマーケティングは最近お知り合いになった新進気鋭のWEBコンサル株式会社ミスターフュージョンの石嶋洋平氏が開催している「切っ先プロジェクト」を福岡で共催させていただいたり、別途「うぇぶれすとらん」というWEBマーケティングの問題を解決する場を設けました。
石嶋氏の連載が掲載されてます

宣伝会議 2011年 8/1号 [雑誌] 宣伝会議 2011年 8/1号 [雑誌]
(2011/08/01)
不明

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この4点以外にも「不動産知識」「心理学」「色彩学」などを学んでいきたいです!
やはり学生時代勉強していなかったからか、ここ数年学びたい気持ちが強いです。
でも、全てやるとパンクするので一つづつね。。

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月別アーカイブ: 2011年9月

本物経営者。エーワン精密梅原相談役。

去る9月3日に第13回Fukuoka成長塾が開催された。
今回の講演者は経常利益35%を38年間続けた化け物経営。
町工場で初めてJASDAQに上場した、株式会社エーワン精密創業者、現在取締役相談役の梅原勝彦氏です。
で、皆さんによく梅原さんとお知り合いだったんですか?と聞かれます。
いーえ。
全く知りません。
ですので、今回はメールと電話でいきなり依頼を申し込みました。が、2回程断られ。。。
それでも成長塾の理念をお話ししたら最後は「分かったよ。行くよ」よのお言葉を頂き今回の来福が決定したのです。
結論から言うと今回の講演は200点満点!
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梅原さんは「ビジネスモデル」と「仕組」と「経営マインド」が全て完璧です。
特に社員を大事にすることや経営者の在り方について、親切丁寧にお話しされていました。
衝撃なのは上場してもキャピタルゲインを1円も懐に入れていない清らかさ!
普通上場したらお金持ちになって。。。と言う夢があると思うのですが、そこには興味なし。
社員を幸せにするために経営をやっているんだとひしひし感じました
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今回、なぜ梅原さんにお声かけしたのか?
それは松下幸之助さんや本田宗一郎さんから脈々続く「日本的経営」を梅原さんが受け継いでいるからです。
孫正義社長やユニクロ柳井社長は確かに凄いです。
しかし、不況がきても、リストラしない、終身雇用を守る、この日本的経営の方が僕は好きです。
※日本電産、永守さんも同じですね。
梅原さんの言葉「社員はしっかり愛情かけたら絶対働いてくれるんだよ。」と。
限定50名で行われたこの会。
来た方は人生変わったのではないでしょうか?
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懇親会も大盛り上がり!
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