【のぼり旗に命をかける】福岡市エンドライン社長山本啓一ブログ

月別アーカイブ: 2019年1月

有効求人倍率1.62倍に負けない!「人材採用劇的改善セミナー」に登壇します。

みなさんこんにちは。
採用活動は好調ですか?

 
 

最近の採用マーケットをデータで分析すると、2018年4月の調査で大学生の就職率が98.0%にまで到達しました。

 
 

大卒求人倍率1.88倍となり(リクルートワークス調べ)、大企業を中心に採用意欲が衰えていないので、中堅中小ベンチャー企業は新卒採用が年々厳しくなってきていますね。
 
 
厚生労働省が発表した2018年6月の有効求人倍率は1.62倍となっており、中途採用も含めるとかなり採用難の状態になっています。
私たちも合同説明会用の装飾ブース提案・販売をしてますが、年々採用が厳しくなっているのを肌で感じています。

 
 

とはいえ、当社は採用に困っていません。
何故かと言いますと、それは困らない仕掛けをしているからです。

 

「合説ブース装飾」
「面接」などオリジナリティある仕掛けを行っています。

 

いろんな会社の人事担当者から「教えてください」と言うお話が良くありますので下記セミナーにて全てお話しすることにしました。

「人材採用劇的改善セミナー」

 

セミナーはなあのindeedさん、WEB製作のリクトさんとの共催です。

————————————————————————
「人材採用劇的改善セミナー」

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日時 2/19 (火)
 
時間 13時30分~17時30分(受付開始13時~※セミナー終了後、懇親会あり)
 
会場 リファレンス駅東ビル貸会議室 2階 会議室Y-1(博多駅 筑紫口徒歩4分)
〒812-0013 福岡県福岡市博多区博多駅東1丁目16−14

主催 株式会社リクト
第1部 13:30~14:30
エンドライン株式会社  代表取締役 山本啓一氏
本当に大丈夫ですか?御社の採用ブースと面接空間。求職者を引き付ける3つのノウハウと3つの失敗パターン

 

 

第2部 14:40~16:00
Indeed Japan株式会社 Senior Account Executive 本間太一氏
求人特化型検索エンジン indeed徹底攻略!!人材採用を劇的に改善する方法

 

 

第3部 16:10~17:10
株式会社リクト Webプランナー 山本加寿行氏
オウンドメディアリクルーティングにおける自社採用サイトの活用方法

 

質疑応答 17:10~17:30
 
懇親会 18:00~20:00
 
懇親会先着20名・予算4000円 ※セミナーは無料です!
 
終了後・講師を交えての懇親会を予定しております。
 
セミナーでは聞けなかった具体的なノウハウ共有の場には最適かと思います。
お時間ある方はぜひご参加ください。
 
————————————————————————
人数に限りがあるのでお早めにお申し込みください。

下記より!
http://bit.ly/2FYDnsk

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月別アーカイブ: 2019年1月

エンドラインは第2回 店舗販促 EXPO(春)に出展します。

みなさんこんにちは。

今年は攻めるぞシリーズ第一弾!
なんと、幕張メッセで行われる第2回店舗販促エキスポに出展します。

 

 

出展商品はズバリ「のぼり旗」一本です。
その中でも一押し商品「七変化のぼり旗」をメインに展開していきます。

 

形が自由にカットできるアイデアのぼり旗です。これにより多店舗より目を引き集客アップが可能になります。

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ブースはこんな感じで設営します。
キャプチャ

製品検索ページはこちらをご覧ください

 

セミナーもしますのでぜひお立ち寄りくださいね!(^^)!

190119seminner

□■――――――――――――――――――――――――――――――――――■□
第2回 店舗販促 EXPO【春】
https://www.sp-world-spring.jp/ja-jp.html

日時:2019.1.30[水]-2.1[金]
場所:〒261-8550千葉県千葉市美浜区中瀬2-1 幕張メッセ 9-11ホール
エンドライン株式会社ブース番号 :37-13

□■――――――――――――――――――――――――――――――――――■□

是非ご来場お待ちしておりまます。

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月別アーカイブ: 2019年1月

スタートアップでもベンチャーでもない。

福岡市は市長自ら旗を振るスタートアップが賑わっている都市のひとつです。

 

 

私が起業した15年前では考えられないくらい、今は行政・民間の支援が整っています。

 

 

スタートアップ・ベンチャーが街中に溢れていて、素晴らしい事だと思います。

 

 

スタートアップはホッケースティックカーブを描ける会社。
ベンチャーは新技術や高度な知識を軸に、大企業では実施しにくい創造的・革新的な経営を展開する中小企業を指すらしい。

 

 

そもそも15年経っているのでスタートアップでは無いし、創造的・革新的なベンチャーでも無い。

 
以前はそんなのがダサいなと思って、それっぽい雰囲気を出そうとしてましたが、そういうのも止めました。

 

 

それっぽい雰囲気出そうとすると、変にITとかAIなどを盛り込む事になり事業がおかしくなります。

 
現在は売る商品はアナログ商品である「のぼり旗」をメインにしています。(今後は×ITはするでしょうけど)

 

 

それっぽい雰囲気を出そうなんて考えなくなってから、事業のツキが回ってきています。
少し本質が見えるようになったのでしょうか?

 

 

エンドラインはスタートアップでもベンチャーでも無い、しかし高い成長はしていきます。

顧客の課題だけを見ていきます。

 

 

そんな企業をなんて言うのだろうか?

ちょっと考えてみますね。

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月別アーカイブ: 2019年1月

起業や独立に関しての私の考え

2019年もガンガン仕事やります。ブログは今年もガンガン本音書こうと思ってます。
特に伝えるという点において、私は話すより文字にする方が得意です。冷静になれますしね。(あれ?元芸人だったはず・・・)

 

 

さて、新年2発目の記事は、サイバーエージェント藤田さんのブログで気になったのがありまして。

 

 

 

『社員に「起業しろ」とあおる投資家は迷惑』というの大賛成。

 

 

 

はい、これ仰る通り。私も最近同意見です。

 

 

不思議と起業している人は「起業しろ」と言わない。
起業していない人(投資家とか)が「起業しろ」と言う。

 

 

なぜか?

 
起業した経営者は社員にどれだけのお金を投資しているのか知っている。辞めてしまうと組織が痛むことも知っている。だから「起業しろ」とか軽々しく言えないのだと思う。起業するしないは自己責任だけど、会社はリターンを望んでの投資。

 

 

私は他社の社員が「起業したい」と言ってたら一度は必ず止める。(動機にもよる。あとその人のエネルギーやビジネスモデルにもよる。)

 

 

 

止めて起業しなければその程度。というか知的だと思う。アホな人は本当に起業するから。私はアホ。学歴もないし。だから思い付きで起業した。それは後日痛い目にあったりするのだけど。でもその時期そのエネルギーがあったから起業した。

 

 

 

また、学生さんは二言目には「起業」というけど、先ほど書いた通り「起業したい」ではだめで「起業して上場したい」とか「起業して100億したい」とかそのVISONがないとだんだんきつくなる。

 

 

ベンチャーやスタートアップと言う軽い言葉もいいけど、その裏でどれだけの人が表から消え、立ち上がれなくなったか。人生も変わってしまった人たくさんいる。私も15年で相当数見た。

 

アメリカは別なのだろうけど、ここは日本。まだ「個人保証」とられるし。きつい事もたくさんある。

 

 

そもそも起業なんて大したことじゃないし偉くもないだろと思う。明日登記すれば誰でもできるし。起業>就職みたいな図式は本当おかしくて。

 

 
企業に勤めても、起業しても、社会に価値が出せなきゃ何の意味もない。

 

○○で起業したい!△△で独立したい!

それ本当に求められていますか?○○したいというのはうちの息子と変わらないです。

 

 

私は共に働いた社員は好きだし、離れていってほしくないと思う。それは転職だろうと起業だろうと結婚や出産でも同じ。規模は違えど藤田社長も同じなのだと思う。

 

 

でも本当に起業したい!転職してスキルアップしたい!と言う強い信念がある人なら応援できるね。じゃないと日本の経済活性化しないから。でも、会社へ恩義は返してからの方が良い。それは人生が苦しい時に一番分かるから。

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