ぼちぼち最初に僕が描いていた「エンドライン」の初期段階の完成が近づいてきた。 集客とセールスを切り離す。集客選任を置く。デザイン担当を置く。セールスは「御用聞き」ではない状態に持っていく。(鬼のロープレを12月~1月に開
仕事
面接の話。
面接について。 僕は社長なんでよく面接します。まあ履歴書持ってきていない人なんかもいてそんな奴はどーでもいいんだけど、せめてHPやブログ程度は見てから来て欲しい。 毎日書いているのだから、そこで人となりが分かるし、「理念
気づきの話。
先月末に東京~名古屋に出張してきました。 んんん~っ。たくさんの「気づき」が。 自分でもまだまだとは思いつつ、社長たる職業はなかなか人から怒られたり、叱られたりしない。 なのでたまに他の会社の人から言われると「はっ!」と
エンドラインエンジン全開!の話。
今年もあと2ヶ月! 最後の力を振り絞っていきましょう!社員の皆さん! ブログランキング登録中です。応援してくれる方、このブログランキングタグ押してくださいませ。それが明日へのエネルギー。とにかく押して!押して!ポチッ!
直販体制の話。
エンドラインは今「代理店・印刷会社」経由と「エンドユーザー」と二つの販路がある。 お題の通り「代理店」経由の取引を辞める。 といってもあくまで今後は新規取引を開拓しないと言うこと。 既存のお客様は引き続きするけど。 もう
ボトムアップ型人間とトップダウン型人間の話。
ボトムアップ?トップダウン?聞いたことが無いだろう。 ボトムアップとは下から上がる事。例えばボトムアップ式経営と言うのは下の意見に耳を貸しまとめて統率…ということ。 トップダウンはその逆だね。 これはビジョンについても言
嬉しい話。
今日はうちの営業の山崎の仕事、出荷業務が立て込んでいた。 通常18時に帰る(もちろんそれまでに仕事を済ませているから)経理のTさんがなんと!22時近くまで残って手伝ってくれていたのである! 夜遅くまで人の仕事を手伝えるっ
就職活動の話。
まもなくエンドライン株式会社でも「2009新卒採用」が始まる。 2008は4月頭から始めたので少々遅かったけど、今年は気合を入れて早めに(うちとしては)開始するようになった。 さて、やはり最近は「売り手市場」と呼ばれてい
大局観(グランドデザイン力)の話。
以前こういう本を読んだことがあります。 御社の営業がダメな理由 (新潮新書)藤本 篤志 (2006/05/16)新潮社 この商品の詳細を見る この本の中に「グランドデザイン力」という言葉が出ていて、それはなにかと言うと「
SAMURAI打ち合わせ
前にも書いたけど、福岡で「SAMURAI21」というイベントが開催されている。 塾長がお仏壇のはせがわの長谷川社長、幹事に株式会社晴天の伊原ルリ子社長、D・Dカンパニーの小野社長たちです。そして「SAMURAI21」はそ