月: 2010年7月

ツイッターはこちらから→https://twitter.com/endyama セミナー開催をしていると、どう考えても得をしているのは自分（自社）だと思う。 得と言うのは「お金」ではなく、目に見えない資産（人脈・ブランデ

ツイッターはこちらから→https://twitter.com/endyama 最近立て続けに、素晴らしい経営者とのご縁を頂いている。 回りの諸先輩方に感謝！である。 昨日は、名証上場の 未来工業の創業者、山田昭男相談役

ツイッターはこちらから→https://twitter.com/endyama 一度会社の理念を見直そうと思う。 そもそもなぜこの仕事をしているのか？と言う問いに対して、それだけストレートに答えれるだろうか？ 売上を上げ

ツイッターはこちらから→https://twitter.com/endyama 最近、アウトプットの仕事が多かった。 ありがたい事なんだけど、インプットが出来ない事が僕にとって最大のストレス(*_*; いくら忙しくても、

ツイッターはこちらから→https://twitter.com/endyama 今日は朝から福岡県インターンシップ協議会の大学3年生向け講演が北九州であった。 なんだか、ノッテしまい、難しい事話過ぎたかな… それから、ト

ツイッターはこちらから→https://twitter.com/endyama 仕事において一番難しいのが、採用だと思う。 良い仕組があっても、それを動かす人が悪ければ何も動かない。 もっと言うとそれをマネージメントする

ツイッターはこちらから→https://twitter.com/endyama 社長の仕事とは何か？ 突き詰めていくと、何もないんじゃないか？ 理想は社長が営業しない。何もしない。 語弊があるかもしれないが、一番のマネジ

ツイッターはこちらから→https://twitter.com/endyama 会社を経営していて、様々な事に躓く。 例えば、ビジネスモデルの限界や人材の入れ替わりで、「会社は小さい方が生き残れる」と自分を正当化してしま