サービスが先、利益は後

ヤマト運輸宅急便の生みの親「小倉昌男」氏の言葉、「サービスが先、利益は後」と言う言葉。 当たり前ですが、非常に重たい言葉です。 最初儲からないと言われた宅急便事業の理念は 「サービスが先、利益は後」です。 「お役にたてれ


その場にいる重要さ

先日、とある方[どうすれば成功できるのか?]という話になりました (ここでの成功とはビジネス上の成功。例えば、上場とか) もちろん、不断の努力や運は大事なのですが「その場にいる事が大事」という結論になりました。 「その場


起業家とは

先程、東京から帰りまして、飲み会行きまして(アルコールフリー)現在会社です。 いろいろな気づきがありましたが、一番は考える時間を確保できたと言う事。 事業は熱い情熱が底辺に必要ですが、事業自体をパッケージ化して、仕組を作


仕組みも大事

最近、熱い事ばかり書いていますが、ビジネスモデルの事もしっかり考えています。 いろいろな条件があり、今年前半はあまり勝負できません。 ですので、今は後半に向けてじっくり考えています。 例えば仕組。 ストックビジネスも考え


わが社の採用

ちょっと偉そうなお題ですいません。 昨日、協力し合って云々と書きましたが、エンドラインでは将来のVISIONに基づき 組織図を作っています。 ですので、必要な人財が明確です。 エンドラインは「理念経営」を行っています。


大きな目標と日々の小さな積み重ね

最近、大きな目標の話しばかりしています。 今日は小さな話を。。 何かを達成する為には「大きな目標」と「日々の小さな積み重ね」が大事だと思います。 特に小さな事は、軽視され見逃されがちです。 仕事で言うならば、日々の営業電