不動心

不動心とは何か? 他によって動かされることのない心。動揺することのない精神。と定義づけられています。 今後会社を拡大する上で、必要になってくるこのマインド。 何とか身につけたいものです。 一つの方法として、自分の心は自分


一歩づつ踏み出していく

最近はついてるな~と思います。 やる事がいい方向に出ています。 いろんな喜びも悲しみもうれしさも辛さも、全部感情こめて 一歩づつ踏みしめていこうと思います。 家族や社員の願いも込めて! わが社の主力事業「のぼり・看板」は


会社の再建

先日、ビジスタという講演会で、株式会社ドリコムの内藤社長の話を聴きました。 27歳で東証マザーズに上場して、富と名声を掴んだのですが、そこから人生が急転直下。 赤字、難病と次々と苦難が襲い掛かります。 一時期、会社が倒産


チームフィロソフィー

エンドラインでは、チームフィロソフィーを制定しています。 簡単に言うと「チームの哲学」ですね。 7つの哲学がありまして、現在私も実践できるように修行中です。 内容は… チームフィロソフィー 1.チーム共通の目的(理念・M


経営者の仕事

最近、営業をしなくなりました。 この9年間ずっと最前線に立って指揮してきましたが この数か月はほとんど「営業」はしていません。 売上は上がっています。 不思議ですね(笑) 経営者が「営業」することで、売り上げは安定します


ヒトモノカネ

事業にはヒトモノカネが必要です。 最近はいろんな支援のお蔭で昔ほど「カネ」の苦労は減りました。 「ヒト」もよく頑張ってくれています。 「モノ」は特に必要な資源がありません。 事業が運営できるだけの「ヒトモノカネ」は揃った


VISIONを掲げると引き寄せる

弊社はぶれない「VISION」を掲げています。 VISIONとは、私たちの会社のアクセル!です。 誤解を恐れずに言えば、「身勝手だけど、どうしても我々が成し遂げたい事」です。 はっきり言ってVISIONを掲げると、いろい


4年後までの組織図を書いてみる

先ほど、4年後までの組織図を書いてみました。 まだ整合性は取れないものの、足りない人的リソースが明確にわかりました。 明らかに社内で育成できないリソースは「引き抜き」をして人材を固める。 育成できるリソースの場合「新卒」