経営計画

赤字と黒字を繰り返した21年の実体験から、中小企業が“着実に強くなる”ための3つの管理会計を解説。予算管理・予実管理・部門別損益、そして2026年に向けた地続きの成長戦略について紹介します。

2022年もあけました。新年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。昨年の目標「ダイエット」は成功しました。禁酒も一年しました。個人×肉体にかかわる部分は達成できました。