新規事業案を本日初めてプレゼンする。 パワポを使い始めて約5日。 話すことより、何より、パワポが使えるか緊張する。 新規事業は「エンドラインセカンドステージ」への導線。 関わる人全てが幸せになるビジネスモデル。 初めて「

リクルート出身者の本は面白い！が少し似通っている所もある。 上司は部下より先にパンツを脱げ! リクルートで学び、ベンチャーで試し、社長となって確立した99の仕事術(2008/04/17)小倉 広 商品詳細を見る しかし、

先日某IT会社のセミナーの少し顔を出させていただいた時、表題の言葉が目に入ってきた。 「リアルでも強い会社はネットでも強い」 逆を言えば「リアルで弱ければネットでは勝てないよ」と。 リアルの営業・リアルの店舗が弱いくせに

最近、新規事業の事でいろいろな人と関わりだした。 今までは「自分の実力」で駆け上がってきたと思ってた。 ふと考えるといろいろな人にご支援いただいてたなあと思う。 この1か月は特にそうだ。 今ある「新規ビジネスモデル」をも

最近TVを見ていて「バカキャラ」が多いのに気づく。 ス●ンヌや里●まい等…。 あれ見て面白いと思う感覚がわからん。 奴らはバカを曝け出して、恥ずかしくないんだろうか？ 当り前の物を知らないことの「恥」とかが無い世の中にな

ロジカルな思考が苦手である。（右脳派なのでということで片づけている） 最近はロジカルシンキング本にはまってます。 苦手な人はこの１冊から！ 世界一やさしい問題解決の授業―自分で考え、行動する力が身につく(2007/06/

今月は創業以来初の良くない結果…　いろいろと。 昔の自分だったら落ち込んでいた。が、今はそうでもない。 ピンチこそチャンス！と本気で思え、少しワクワクする。（Mじゃないです） なんだか新しいアイデアもどんどん湧き、将来が

エンドラインでは、隔周土曜日に「社長セミナー」を社員向けに開催している。 別に商品である「のぼり」や「看板」や「幕」の事を教えているわけではない。 基本の戦略や戦術、WEBマーケティングや売れる仕組み、そして財務諸表（P

会社も人も変化しないといけない。 変化しない事は、即ち「死」を待つのみ（ちょっと大げさか。） エンドラインも日々変化している。 今まで、仕組みや営業関係ばかりに力を入れてきた。 今後も入れていくのは変わりない。 今後は社

明日から行動を変えたい、変わりたい人の為に… 短期間で組織が変わる　行動科学マネジメント(2007/09/29)石田 淳 商品詳細を見る 簡単に言うとネガティブよりもポシティブ、不確実よりも確実、後よりもすぐ。 人を褒め