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2014年9月29日で会社は10年、2015年5月15日で結婚10周年を迎えるので 今回、休みをとってフィリピンセブ島に行ってきました。     楽しみにしていただけに、前日はあまり眠れずに早起きして

稀に貯蓄ばかりして、それ自体が目的の人を見ますが 何が楽しいのだろう？と思いますね。人はいつ死ぬか分からない。 今回家族旅行でセブ島に行き、いろいろ考え、また40歳超えて強く思うようになりました。 今を楽しむことが、今を

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破竹の勢い（の予定）のエンドラインが2016年新卒採用します。 http://www.endline.jp/ 短大・専門学校・4年制大学大歓迎! 4名獲得する予定です。 共に会社を伸ばしたい方はこちら（新卒大歓迎!個別対

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ビジネス書にありそうなタイトルですね（笑） さて、企業経営をしている中で、役員報酬の最適金額っていくらだろう？といつも考えていました。 結局答えはありませんが、役員報酬は高く取らなきゃいけません! 社員の事を考えて、低い

経営者でも社会人でも「意外」に大事な事は 「期待感を醸し出しているかどうか？」じゃないでしょうか？ 実力とか、いまいちだけど、何か期待感がある・・・。 例えるなら、プロ野球のドラフトなんてまさにそう！ 期待感だけで順位が

小さな会社やベンチャー企業によくある間違い。 それは「社員さんに経営者と同じような目線を求めてしまうこと」です。 最近まで私もそうだったような気がします。 経営者と社員さんでは「永遠に利害が交わる事」はありません。 当た