【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

志と戦略

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会社を運営するとは、様々な糸が絡み合い、年月が経つにつれ複雑化していく様に見える。
あくまで見えるだけであって、そう見ているのは経営者だ。
僕も然り。
遅ればせながら、経営とは「マインド(志)」と「ビジネスモデル(戦略)」の両方が機能して初めて収益が出る。
僕はすぐ忘れてしまう。
今月お会いした
日本経営教育研究所石原明先生

気絶するほど儲かる絶対法則 気絶するほど儲かる絶対法則
(2004/02/07)
石原 明

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未来工業の山田昭男氏

日本でいちばん社員のやる気がある会社 (中経の文庫) 日本でいちばん社員のやる気がある会社 (中経の文庫)
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山田 昭男

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一風堂の河原成美氏

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(2007/01)
河原 成美

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言葉は違うが、全て同じ事を言っていた。
だから、それが真実なのだろう。

諸葛孔明 人間力を伸ばす7つの教え (中国ビジネス思想の源流を知る) 諸葛孔明 人間力を伸ばす7つの教え (中国ビジネス思想の源流を知る)
(2005/12/21)
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