【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

会社らしく

今後の自社のビジネスモデルも固まってきたので、現在強い会社作りを進めています。

 

 

社員も以前の3~4名から少し人が増えて10名近くになっています。

 

 

前よりも「会社らしく」なってきたかな~と思います。

 

 

 

少ないときはもっと「なあなあ」で進めれたこともありますが、少しづつ人が増えてくると
それも出来なくなります。

 

 

何かの部門の遅れが全体に影響を及ぼします。

 

 

また、1名1名の詳細な行動を見る事が出来なくなってきたかなと思います。

 

 

社員に求める事が変わってきています。

 

 

以前に増して「自立」「責任感」を求めています。

 

 

会社の規模やステージにより、私の役割も変わるでしょうし、社員の求められる事も変わりますね。

 

 

私が何を求めているか?発信する力も必要ですし、それを敏感に受け取る社員のアンテナも必要ですね。

 

 

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