【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

人事評価制度運用はじめました

冷し中華はじめました。的な。。タイトルです。

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実は今期より(2017年2月)から、弊社としてはかなり多額の投資をして「人事評価制度」を導入・運用しました。

理由は明確です。

VISIONである「エンドライングループは働きたい会社世界一を獲得します!!」を実現するためです。

 

 

また、結果を出した人、出さなかった人が平等では優秀な人材が辞めてしまいます。

 

 

私の一存で評価が決まるのもダメですしね。

 

 

依頼は、株式会社あしたのチームさんにお願いしました。

 

 

人事評価の名前は「Endline Work Style」名付け、略称EWSとして運用しています。

 

 

社員の成長⁼会社の成長=評価=給与に紐づける事が大事ですね。

 

 

社員と会社は一心同体です。

 

運用もしっかり行えていますので、あとは会社が結果を出し、社員の給与に還元していきます!

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