【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

月別アーカイブ: 2010年10月

月に一度の墓参り

本日は月に一度の墓参りの日。
我が家は毎月全ての墓を[ペット霊園も]回り、手を合わせるんです。
今、こうして楽しんで、悩んで、生きているのは先祖のお陰。
いくら忙しくても、これだけはずっと続けてます。
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未来工業ツアー2

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それでは、前回に引き続き…
未来工業の工場は全て「カイゼン」ばかり
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社員からのカイゼン提案で、工場の効率化が進んでいく。
ここまで、社員を動かす原動力は何か?
誤解を恐れずはっきり言おう。
それは、「お金」だ。
まずは「高い給料」が社員のやる気を引き出している。
山田塾長曰く「社員にエサを先に与える」と言う事。
※このエサとは愛情表現である。
そして、社員に徹底的に不満を持たせない事。
「お金」と「心」の両輪がこの会社を走らせている。
忘れてはいけないのが、その「お金」を払えるだけの「ビジネスモデル」が確立され「差別化」が徹底的に出来ている事。
社員に不満を持たれない様に「気付かいの凄い経営陣」がいる事。
やはり、伸びる会社は「ビジネスモデル」「差別化」「経営者」「社員」がうまく回っているなあ。
以上で、未来工業ツアーのレポート終了です。
夜の話は出来ませんもん…(笑)

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未来工業ツアー1

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11月の8~9日に、岐阜にある「未来工業」さんへ視察に行った。
創業者の山田昭男相談役が、毎月福岡に来て「ふくおか未来塾」を開いているので、今回は未来塾の生徒で岐阜に行く事になった。
未来工業」と言えば、売上250億経常利益20%叩きだす「化け物企業」です。
創業者の山田昭男氏は本もたくさん出していますが、今回、事務所や工場で見たものは「生」感覚でしか分からないものばかり。
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常に考える
と事務所に書いてあります!
そうそう!
常に考える事が大事なんですよね。
未来工業は「徹底した差別化商品」でマーケットを席巻しています!
もう一つは、社員のカイゼン提案をどんどん受け入れている事。
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提案するだけで、500円もらえるそうですよ(*^_^*)
まだまだ凄い未来工業の秘密を書いていきます!
続きは次回書きますね!

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売上減に悩む人へ!事業は絞る!

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この数年間、様々な事業に手を出した。
成功した「Fukuoka成長塾」みたいなものもあれば、失敗したものも多数ある。
のぼり・垂れ幕事業でとんとん拍子売上が上がり、「いろいろ挑戦したい!俺は一介ののぼり屋では終わらない!」と息巻いて頑張ったが、貴重な経営資源が分散し、収益は上がらないままであった。
何故か?
それは、腹を括れていなかったの一言である。
この事業がダメでも、のぼりで収益が上がるさと。
世の中そんなに甘くない。
いくらノウハウがあっても、本気でやる人には敵わない。
だから、先日決断をした!
まず、コンサルティングや講師は辞めると。
そして、すべてのリソースを「のぼり・看板・幕」事業に注ぎ、この分野で1位を取る。
人材育成をして、この事業を任せ、別会社で「WEBマーケティング」や「営業支援事業」を立ち上げる。
腹を括った男は強いぞ~。
3億とは言わず、5億はやる。
5年間で。
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