売上減に悩む人へ!事業は絞る!

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この数年間、様々な事業に手を出した。
成功した「Fukuoka成長塾」みたいなものもあれば、失敗したものも多数ある。
のぼり・垂れ幕事業でとんとん拍子売上が上がり、「いろいろ挑戦したい!俺は一介ののぼり屋では終わらない!」と息巻いて頑張ったが、貴重な経営資源が分散し、収益は上がらないままであった。
何故か?
それは、腹を括れていなかったの一言である。
この事業がダメでも、のぼりで収益が上がるさと。
世の中そんなに甘くない。
いくらノウハウがあっても、本気でやる人には敵わない。
だから、先日決断をした!
まず、コンサルティングや講師は辞めると。
そして、すべてのリソースを「のぼり・看板・幕」事業に注ぎ、この分野で1位を取る。
人材育成をして、この事業を任せ、別会社で「WEBマーケティング」や「営業支援事業」を立ち上げる。
腹を括った男は強いぞ~。
3億とは言わず、5億はやる。
5年間で。
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