【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

月別アーカイブ: 2013年1月

2012年度第7期終了。来期はもっと理念経営。

本日で7期目が終了しました。

思えば2004年の個人創業から語りつくせない程のエピソードがありました。

ふらついて痛手を負った事も多数あり。。。(笑)

現在は本業特化して、不動産業にターゲットを絞り、2年連続着実に売り上げ・利益が上がっています。

来期から重要視する事は、もっと理念経営すること。

エンドラインの存在理由は理念の通り、エンドラインはサインで「街」を元気にするおもしろニッチ想造企業です。

想いは、看板やのぼり旗で街を明るくする元気にすること!

街とは何か?

「街」という字は「行」という字の間に「+」がある。「街」と言う字は人が交差して、重なり合うという意味合いだと思っています。

人が住む町をサインで街にする。

おもしろニッチ想造企業とは何か?

おもしろくて隙間的な広告産業です。

より新たな可能性を求めるアイデア・想像して、造り出す事が我らの使命。

日々確認する事が重要ですね。



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月別アーカイブ: 2013年1月

2011年・2012年度居酒屋甲子園連覇に導いた男が話す!縮小市場でも勝てる!ビジネスモデルの発想法とマーケティング

いよいよセミファイナル!

Fukuoka成長塾!

2月16日土曜日は「居酒屋甲子園2連覇!」の今回の第19回Fukuoka成長塾では
株式会社FoomanLAB代表取締役兼CEO(丸秀鮮魚店4店舗
株式会社OBUCompany取締役(飲食店20店舗)
を兼務されている田中秀一氏にご講演いただきます。

【講師プロフィール】
株式会社FoomanLAB 代表取締役兼CEO (飲食店3店)
株式会社OBUCompany 取締役 (飲食店20店)
田中 秀一氏

1977年5月12日 大阪府堺市に生まれ大学卒業後、フリーターを1 年経験。24 歳で先輩の誘いを受け福岡に。
2001年10月27日 先輩達と「1 年後居酒屋を出す」という目的のもと1 坪のたこ焼屋
「てっちゃん堂」を佐賀県鳥栖にOPEN。年間1億円を売る。
2002年10月27日 貯めたお金で筑紫野市二日市に【木鶏】をOPEN。
2004年10月 株式会社OBU Company創業 7年で18店舗出店
2011年 居酒屋甲子園優勝!1369店舗のTOP に!
2012年 株式会社FoomanLAB 設立 代表取締役社長兼CEO就任

http://www.fukuokajuku.jp/request/

【講演内容】
・料理が出来る社長ほど飲食店に向かない理由
・やる気のない社員に本気で働いてもらう秘密の方法
・縮小市場は関係ない!新たな価値を創出せよ!

【日時】
2013年2月16日(土)
15:00~17:30

受付     14:30~
講演     15:00~17:20
質疑応答   17:20~17:30
懇親会    18:00~20:00(途中退席可)

※時間厳守でお願い致します!

【会場】
2013年2月16日(土)15時~17時30分
福岡市博多区博多駅東1丁目16-14 リファレンス駅東ビル

大きな地図で見る

【料金】
¥3,000(税込)【当日集金】
※懇親会 18時~20時(途中退席可) 費用別途3500円

【対象】
組織創り・売上UPしたい経営者・経営幹部・事業継承者
※「来場者リスト」を作成して配布いたします。
お名前・御社名を公開いたしますので、予めご了承くださいませ。

【定員】
50名
http://www.fukuokajuku.jp/request/
※過去の成長塾はこちらから
http://www.fukuokajuku.jp/archive/fukuoka_4.html



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月別アーカイブ: 2013年1月

ゼロから作る強い組織と未来

去る1月26日福岡県中小企業家同友会で東北大震災で会社を流された八木澤商店河野さんの講和がありました。

一言で言うと、東北大震災で再建している方々に比べ、私は甘いと思いました。

私には、電話もFAXも、そして命も家族もある。

震災で被害に遭われた会社さんは、本当にゼロから、いやマイナスからの出発である。

ノウハウではない、「お前ら甘えるなよ」というメッセージを感じた。

まだ出来るね。俺。

苦しい先に光が見えれば頑張れますね。



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月別アーカイブ: 2013年1月

幹部は価値観が合うが思考スタイルが違う

私の会社、エンドラインはまだまだ小さい会社ですが、これから幹部育成か引き抜きをしていきます。

その際、重要なのは社長である私と「価値観が合い思考スタイルが違う」人が一番いいのかなと思います。

価値観って大事だと思いますね。

例をあげると、社長と共にいても「苦」ではない事が条件だと思います。

ですので、極論24Hいてもお互い大丈夫と思える人。

それが右腕の一つの目安ですね。

そして、価値観は合うけど思考スタイルが違う事。

私とは違う回路を持っていることが、お互いの弱みを助け合いう事が出来るので最高ですね。



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