生きる事は自分の為に。

生きる意味って何だろう?ってずっと考えていましたが、 最近オボロゲながら答えが見えました。 生きる意味=自分のために! と言う事です。 そもそも「生きることに意味を見出す」事がおこがましい。 自分の為に生きればいいと思い


成功者の講話の間違い

私はひねくれ者なのかもしれません。 成功者の話を半分真に受け、半分斜に構えて聞いてます。 成功した社長の特徴。 「お金よりも理念だ~」と言います。 私はそれは違うだろうと。 「お金も理念も大事だ」と言ってほしいですね(^


人脈について

一生懸命人脈を作ろうとしている人がいます。 私は「この人アホか?」と思ってしましますが。。。 自分の実力が無いのに、人脈作っても意味がない。 意味がないというのは、対等に話が出来ないという事。 起業のスタートアップは人脈


正論は言わない

何事にしても優秀な人材は正論は言わないなあ。と思います。 まあ、正論は言わないのではなく、言う場所をわきまえている。と言った方が早いでしょうか。 大きな話ですが国際社会でもそうですね。 正論が全てまかり通るわけではありま


走る社長

明日は人生2度目のマラソンです。 久留米菜の花マラソン?かなんかに出ます。 正直練習不足は否めないですが、先週シューズも買ったのであとは走るだけです。 ハーフなので20キロですが、41歳のおっさんには結構ハードです! 頑


「つながり」

エンドラインの「value」は4つの価値観からなっています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━     4つの誓い ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・


苦手な事から逃げない

自分で言うのもなんですが・・ 私経営者の中でもそこそこ器用な方だと思います。 細かい作業もやってしまいます(但し経営者としてこれが良いことかどうかは別) なぜいろいろやってしまうのか?と言いますと 「出来ないことがいや」


理念がずれると怖いことに

数年前までは「経営理念・企業理念なんているもんか!」と思ってました。 今現在は「理念がないと経営できない」と思っています。 理念があるとないとではまったく違います。 エンドラインでも 理念が出来る前は、大赤字 理念が出来


全ては通過点

最近、売上の調子がすごくいいです。 昔だったら飛び跳ねて喜んでいたでしょうが、今はあまり嬉しいと思わなくなりました。 目指している場所が高い事ももちろんですが、私の思考回路がそう思わなくなってきたのです。 それは何故かと


想いと価値を物語化する

経営をしていると「自社の想い」と「顧客への提供価値」がずれている時があります。 又はずれていなくても想いが強すぎて、顧客から見るとメリットが分かりづらいという時もあります。 自社の想いを顧客価値に繋げていく為には、ストー