【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

月別アーカイブ: 2014年11月

2014年11月26日放送分 終わらないよ!始まるよ!エンドライン Day Time

11月26日のエンドラインラジオ「終わらないよ!始まるよ!エンドライン Day Time」も好評でした!

USTREAMで見れますので是非ごらんくださいね~。

 

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http://www.ustream.tv/recorded/55835511

 

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コミュニティラジオ天神は、福岡市中央区のコミュニティFM放送局。周波数はFM77.7MHz。

 

【ON AIR】 

毎月第2・第4水曜日 13:00~13;55

 

【視聴方法】

ラジオ:福岡市中央区近辺の方 FM77.7MHz

 

 

 

それ以外の方

USTREAM

http://www.ustream.tv/channel/comiten

 

PC

http://tunein.com/radio/Comiten-777-s192340/

 

スマホ

Tune in radioと検索してダウンロード

「コミてん」を検索したら聴くことが出来ます

 

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月別アーカイブ: 2014年11月

何をもってして優秀な社員と言うのか?

よく採用時に「優秀な社員が欲しい!」という経営者がいますが
何をもってして優秀な社員と言うのでしょうか?

私も優秀な社員探しに奔走していますので毎日毎日考えた所
自分なりの結果が出ました。

まずは、優秀な社員としての「階層」を分けるべきだと思います。

それは「社長・後継者」・「役員クラス」・「現場社員」の3層に分けたること。

まず「社長・後継者」は滅多にいません。

私もまだ若いので考えていないので割愛します。

次に「取締役クラス」ですが、この層はまず「資質」が必要になりますね。

努力より大前提に資質。

どういう資質かと言うと、会社を背負うわけなので自分のプライベートや個人都合は後になってもいい。という
資質。

覚悟と言ってもいいですかね。

役員は「経営陣」なので、甘い事言っている人はまずOUT。

努力が大事なのは言うまでもないです。

あとは、長期的な視点で物事が考えれるか?でしょうね。

勝手な言葉を使うとVISION力。

先を見通せる力です。

目の前だけだと取締役は無理ですね。

最後に「現場社員」

これは上から降りていた戦術を実行でき、改善できるかどうか?でしょう。

多くの人は「実行力」すらありませんので、それが大事だと思います。

あとは「知恵を創出するための知識」が大事。

知識がなくては「アイデア」や「知恵」が出てきません。

もっと言うと陰で部下にバカにされるでしょう。

「あの人何にも知らないね~」って。

知識がなければ物事を受け止められないのです。

私が求めているのは「優秀な幹部」であり「優秀な現場社員」です。

それぞれ一人づつでいいと思います。

これは永遠の社長の仕事。

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大事な事は「進捗確認の徹底」

マネジメント(多い社員を抱えているわけではないが)のツボって
全員の進捗チェックじゃないかと思います。

私も含め普通の頭脳の人間は
「あれやっといて~」とお願いしたらすぐ忘れる。

お願いされた方も忘れる。

その結果、何も動いていない。。。

私は「進捗の徹底」をやっています。

ほっておいてやれる社員など1000人に1人もいないでしょ。

なので、うるさいほど確認。

上司は細かいくらいじゃないと無理な仕事ですね。

大雑把でいいのは自分の仕事の時だけ。

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月別アーカイブ: 2014年11月

撤退基準

何かを始めるとき必ず撤退基準を決めないといけませんね。

お店のOPEN時や新規事業など。

最初にそんな事考えると「不吉な・・」と怒られそうですが
撤退できないから会社が潰れるんですね。

それは変なプライドだったり、サンクコストだったり。
※サンクコストとは事業に投下した資金のうち、事業の撤退・縮小を行ったとしても回収できない費用をいう。

私も支店展開や新規事業は「撤退基準」を明確に決めてSTARTしようと思っています。

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