経営者の仕事はRPGの勇者と同じ～いかに有能なメンバーを集めるか？～

経営者の仕事って何？と問われたらなんと答えますか？

私は
・理念の作成・共有
・人脈（この言葉嫌いですが）
・儲かるビジネスモデルの草案
・優秀な人材の採用

の４つかな？と思います。

で、今日は「優秀な人材の採用」について書こうと思いますが、どうすれば採用できるのかな～？といつも考えてます。
※ここで言う優秀な人材とは会社を回せる幹部「COO」「CFO」と「社員」も含めます。

結論から言うと、「経営者が恐怖を乗り越え、エゴを捨てる事」じゃないかな？と思います。

優秀な人材は使いづらい方が多いと思います。

なぜなら、「自分の意思」があり、「野望」があり、「軸」があるからです。

ですので経営者からすると、「怖い」のだと思います。

そう、恐怖。

どういう恐怖？

それは…

自分より凄い人が自分の存在を脅かすのではないか？という恐怖。

私の言う事を聞いてくれるのか～？と言う恐怖!

だから、自分より実力が下の人しか獲得しない。

また、エゴがある経営者はワンマンになり、自分の事だけを考え、人の言う事を聞かず、優秀な人材と意見対立します。

創業者なんて自由人で、人のいう事聞かない人ばかりなので、実は意見を進言される事が嫌な人は多いと思います
（口では逆の事言いますけどね）

やはり、伸びない会社は優秀な幹部・社員がいない。

それは全て経営者のせいです。

200％経営者の器と覚悟。

優秀な人と出会わないなら、出会う場所に出ていけばいい。また腐るほど人材紹介会社はあるので頼めばいい。
優秀な人を獲得するお金がないなら、理念をしっかり語って、今はこのくらいしか出せない。と言えばいい。あとは借りたり身銭を切って払えばいい。
優秀な人を引き付けるビジネスモデルがないなら、暴論ですが作ってもらえばいい。

そして、優秀な人にたくさん会い、その時自分が恐怖したなら、それを乗り越え、エゴを捨て仲間になるようにお願いしたらいい。

ドラクエやファイナルファンタジーの様に、「私はこういう志・目的・目標があるから一緒に旅をしてくれ！」と。

そうです。深く考えた「理念やVISION・MISSION」をビビりながらでも話せばいいんです。

全て「器と覚悟」なんですよね。

私は絶対自分より優秀な経営陣を作りたいと思っています。

だって、私は頭良くないから（笑）本当に。

やはり人で事業の展開が変わると今、確信しています。

素晴らしい方がエンドラインで一緒に働いてくれる為には、自分が一番成長しないといけません。

そして助けてもらえるように、ピュアなバカじゃないといけません（笑）

まだまだ、仲間を作る旅は続きます！

経営者の仕事はRPGの勇者と同じですね！

レベルアップして、仲間を集めて、薬草使って…（薬草関係ないか。。）