私は、会社では相当しつこい人間です。
同じ人に同じこと何度でも言えます。
やらなければやるまで言います。
朝礼でも理念やMISSIONなど同じことを何度も言います。
リーダーは、同じこと30回は言わないといけません。
別に嫌われようが、目標を達成さえすればいいのです。
目的を定め、目標を達成するために、しつこく言いますし、モチベーションも上げます。
目標を達成するということは、社員がするという事。
それが社員の為、会社の為ですね。
目標達成したくないという人がいたのなら、それは採用ミスですね。うちにはいないからいいですが、、
兎にも角にもリーダーは「しつこい」のが一番です。部下を根負けさせる気概が必要です。
