14年経営していて、反省することがあります。
それは「勝負をしてこなかったな～」と。
様々な気づきにより、そう思ったのですが、経営者は時として会社のリソース全てぶっこんで「勝負と決断」をする時が必要です。
当社は今まさに勝負をしている時期で、売上を倍増させるために、ヒトモノカネをぶっこんでいってます。
安全なゾーンだけで仕事をして
いたのでは、リターンもぼちぼちです。
そういう想いで起業したわけではありません。
ベンチャーらしく勝負をします。
ただ、目算のない闇雲な勝負ではなく、勝ち目はある勝負。
経営とは洗練されたビジネスモデルやアイデアではなく、最後は経営者の腹の括り方が生死を分けます。
今は、腹を括りガンガン投資をしています。
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