私の社会貢献についての考え方

企業は社会貢献をしてこそ一人前だと思います。 但し、私が「?」と思うのが「儲かってもないくせに社会貢献」を言い過ぎている企業が多い事です。 黒字ならいいですが、世の中の中小企業の8割は赤字です。 赤字企業で社会貢献って(


我々のMISSIONは何か?

今年度から、MISSIONを掲げて全社員・外部の方と共有しています。 サインの意味を変え、イメージを変え、業界を変えます!   というMISSIONです。 そもそもMISSIONとは何か?それは社会から与えられた使命感で


頑張らない

頑張らない事に決めました。 頑張りの先に何もない事に気づきました(というか気づいていた) やる気を失ったわけじゃありませんよ(笑) 自分の考えをパラダイムシフトさせてます。 ビジネスで大事な事は「頑張って頑張らなくても良


外向きなエネルギー・内向きなエネルギー

経営者をやっていると、エネルギーが外向きな時期と内向きな時期があります。 外向きな時期は「営業」関係 内向きな時期は「業務」関係です 一人で両方すると必ずどちらかに偏ります。 得手不得手もありますし。 ですので、社長は外


一位になれるか?が重要

ビジネスの世界は「一位」が重要です。 ナンバーワンではなくていい、オンリーワンでもいい。。などと甘えた事は許されません。 良くでてくる話しで「日本一高い山は富士さん、では二番目は?」と言う質問に答える事が出来る方は少ない


最終的には商品力が強い事

先日、商業施設にあるアパレルショップに入ったら、店員がずっと付きまとってきた。 まあ、接客するのは分かるけど、あまりのしつこさに唖然。 対象的にユニクロなどは接客してこない。 ラグジュアリーになると接客はあっても上手いで


最強のリーダー論

この動画が全てを物語ります。 草むらで寝そべっている人達の中で、いきなり裸で踊りだす人。 最初は、嘲笑されているが、やがて一人のフォロワー(追随者)が現れる。 一緒に裸踊りをするわけ。 更に一人、もう一人と増えていき、ど


嘘でも夢は大きく

最近の私はほら吹きです(笑) とにかく大きな志と目標を立ててます。 私は「不言実行」の人を尊敬しません。 なぜなら、やった後に「実は。。。」っと言えるからです。 大事な事は「有言実行」です。 言葉に出せば、後に引けないで


進捗チェックマン

エンドラインはとても小さな会社ですが、ちゃんとミーティングしっかりやっています。 私の性格上、社員の皆さんにはいろいろな意見を言ってもらう事にしています。 但し、会社の戦略を決定するのは私です。 (当たり前か) 戦術は社