年: 2009年

今日僕も社員も痛い目にあった。 今日のブログ、社外の人分からないかもしれない。 だけどいい。 自分達の勝てるレベルをどこに置くか？ 中小零細の同業他社に置いては絶対だめ。 バーを上げよう！ 最高に勝てるレベルへ。 気づき

年末に福岡市今泉にあるとある占い師さんの所に紹介で行って来た。 言われたのが2009年2月4日から3年間ものすごいいいらしいです!(^^)! 普通は信じないですが、良いことは信じます。 しかも、過去のことや性格もかなり当

先日ＨＰの問い合わせでドライブ・ライブ・ライフという会社から問い合わせがあった。 田原社長が来社されて（27歳！）いろいろお話を伺っているうちに、大のバスケ好きと言う共通点が見つかった。 しかも、あくまで予定だが9月のバ

不景気になり、世の中が暗くなると、会社の真の姿が浮かびあがる。 経営理念が問われる。 売上不振の時等は、「何の為に仕事をしているのか？」が重要だと思う。 それは経営者だけではなく、雇用されている側も深く考えた方が良い。

前にも書いたけど、この本いいです。 コーヒーとサンドイッチの法則(2008/12/05)竹内正浩 商品詳細を見る みなさん！ 利益の意味分かってますか？ 分かっているようで、分かっていないことがたくさん書かれてます。 マ

季節が流れるのは早い。 今日で今期終了。 売上はう～ん。納得しかないが…。これも自分の実力。 しかし、今期は違う！ ホラかもしれんが、エンドラインは絶対大きくなると思う。 肌感覚で感じる。何が悪いのかもわかる。 売上も相

サイバーエージェントの社長である藤田晋の本。 渋谷ではたらく社長の告白 (幻冬舎文庫)(2007/08)藤田 晋 商品詳細を見る 内容は創業から上場、そして株価の低迷にあえぐ感じを書いています。 こういう本て書評分かれる

柳生家　家訓 小才は縁に出会って気付かす 中才は縁に気付いてもその縁を活かせず 大才は袖すりあった縁も活かす これ本当に素晴らしいです。説明いりますか？ 柳生真吾のガーデニングはじめの一歩(2007/12)柳生 真吾 商

最近社員の成長が目覚しい。 僕が口うるさく言わないからかな？ 何にしても、今一番嬉しいのは彼らの成長である。 ここまでくるのに僕も彼らも３年かかった。 なのでこれからは組織で会社が伸びる時期に入った。 １月決算はたいした

世の中元気ないなー。 会う人でも元気ない人多いよ。 せめて元気だそう！基本ですよ。 猪木に学ぼう！ ------------