【のぼり旗に命をかける】福岡市エンドライン社長山本啓一ブログ

エンドラインの方針

本日二日間にわたるソフトウェアの導入研修会が終わった。それは何かと言うとソフトブレーンサービス社の「eセールスマネージャーMS」である。
どういうソフトかは調べていただくとして、要は営業のプロセスマネージメントをしていきたいと思った。世の中結果主義ばかり横行していてそのプロセス、特に営業に関してはプロセスと情報の共有化、組織営業が今後この厳しい社会で勝ち抜いていく秘訣だと思う。
僕はこのソフト迷わず導入を決めた。価格だけ見たら弊社にとっては高額な買い物ではあったけれど、今後勝ち抜くには必ずいるアイテムであるし、今までの営業スタイルを捨てて新たな営業を築く為には是が非でも欲しいソフトであった。
   
そして……
最近会社を大きくする方法がなんとなく分かってきた。おそらくみなさん通ってきた方法である。これを「気づき」とでも言うのであろうか。誰に話しても分からないだろうが、組織化、マーケティング方法、分業化等など……様々なこと。
大げさではなく「会社の成長の為の設計図」を手に入れた感じ。
今後の3年間は何をするべきかはっきり分かるし、それに対する結果もついてくると信じてる。
自分で言うのもなんだがエンドラインの将来は末恐ろしい……はず!

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