理念の話ばかり、こいつおかしくなったのか？と思われるでしょうが、おかしくなりました（笑）
うそです。元々おかしいのです（笑）
さて、理念には「事業目的」と「価値観」の二つが必要ではないかと勝手に解釈しています。
事業目的は先程話しました通りです。
今回は「価値観」です。といっても「明確な価値観」です。
エンドラインでは事業valiues（明確な価値観）として位置付けています。
それは
エンドラインは「7happiness 」を貫き、100年永続企業となります。
エンドラインは、全員が理念・ビジョンを共有して「変化」「挑戦」「成長」します。
エンドラインは、新しいサービスを開発してお客様の「ウォンツ」を満たします。
という３つの明確な価値観です。
詳しくはまた次回。。
わが社の主力事業「のぼり・看板」はこちら
福岡の経営者・起業家のセミナーはこちら
福岡の経営者・起業家のDVD詳細はこちら
