最近読んだ本でとてもよかったのでご紹介します。
ライフネット生命と言えば、対面が常識の保険業界において「インターネット」で保険販売をする
常識破りな会社で、数年前東証マザーズに上場した会社です。
この本は「組織と人」を非常に分かりやすく解説しています。
下記が本の要点です。
知っているけど出来ていないことを、教えてくれます。
是非読んでみてください。
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１、経営と業務の執行を分離させる
協議はするが決定は1人で決める
権限を委譲・誰が何をどこまで（いくらまで）決定できるのか？
自分が負うべき責任はどこまでか？
部下の決定に上司は口を出さない
２、ダイバーシティへの認識が高まる
多様な人材に任せる
３、グローバル経済の変化に対応できる
的確な指示を出すための4つの条件
1.期限を示す（途中で進捗フォローを入れる）
2.優先順位を示す（1番・2番・3番とつける。価値にもつける）
3.目的背景を示す（なぜその仕事をするのか？どのくらいのレベルを求めるのか？）
○○する目的は何か？どういう△△を作ろうとしているのか？どこに提出するのか？
4.レベルを示す（完成品か半製品か）
リーダーに大事なことは
1.強い想い「この世界をどのようなものとして理解して、どこを変えたいと思い、そのために自分で出来る事は何か？」
2.共感力「なぜそれをやりたいか？」「どうすれば実現できるのか？」を説明して共感を得る能力
3.統率力「メンバーへの声かけ」
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