【のぼり・看板・幕に新たな付加価値を】福岡市のベンチャー企業:エンドライン社長山本啓一のブログ

働いてくれる組織作り其の参 「理念・ビジョン・ミッション・バリューの共有」

最後の回です。

なんだかんだ言って一番大事なことは「理念・ビジョン・ミッション・バリューの共有」です。

経営理念を共有して、ビジョンを示し、MISSIONを感じて、自分たちの価値観を確認しながら共有する。

と、、、簡単に書きましたが「共有」はとても難しいものです。

同じことを1000回くらい言わないとできません。

特に理念系の話は1000回言っても、私ですらぶれるくらいです。

そこで、思いついたのは「理念チェックシート」!

例えば…

□給与水準は福岡平均に近づいているか?

高い人間性を持っているか?
□思いやり
□誠実
□寛容

スタンスを実行しているか?
□変化
□挑戦
□実行
□自責
□成長
□家族に感謝をしているか?
□顧客への集客UPの提案をしてありがとうを頂いているか?
□取引先とクリーンか?
□取引先に継続発注しているか?
□取引先に支払いを遅延していないか?
□顧客のお客様を考えて提案しているか?
□インターンシップに教育しているか?

など。。。

出来ていない事ばかりですね。

なかなか到達まで時間かかりますが
理念共有をして良い会社作りをしたいと思います!

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