【のぼり旗に命をかける】福岡市エンドライン社長山本啓一ブログ

新年あけましておめでとうございます!

皆様、あけましておめでとうございます!

 

本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。

 

さて、皆さんはもう新年の抱負は立てられましたか?

 

私は年末に引きこもりいろいろ立てました。

 

家庭や仕事などなど。

 

仕事の分かりやすい目標としては「5年で10億!」の達成です。
そして、今年のスローガンは「フォーカス!」です(焦点をあて絞り切る事)

 

とにかく「シンプル」にする事を心がけています。
・新規のお客様の看板施工・設置を伴う仕事を停止する(商品比率を下げる)
・のぼり旗売上アジア一位を目指す。その前に2027年までにのぼり旗売上九州一位の獲得。
・まずは福岡市の年商5億以上の法人様に絞り新規営業の再開
などいずれもシンプルなものばかり。

 

実際経営計画作成したら今までで一番ページ数が少なく、すぐ終わりました。
(経営計画書が分厚いのは社長の自己満ですね。。社員は覚えれないですから)

 

昨年後半から、少しづつ利益が残り始めていますが、理由は間違いなく事業の絞り込みによるものです。
※事業の絞り込みは方法論がありますので、単純に絞るだけでは売上が下がりますのでご注意を。

 

 

社員に関しては事業を絞り込み業務フローを簡素化して頭をクリアにしてあげる事が一番。

 

 

今年は「フォーカス!」して、「5年で10億円」を越えます。

 

 

そして2027年にはのぼり旗九州一位を獲得しますので乞うご期待を。

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