今までの事業は内部の力を育成して進めていこう！としていました。
最近は違います。
理念のあった外部の方々も巻き込んでビジネスを作っていこうと思ってます。
例えば、内部で一番弱いのは「WEBマーケティング＆ITを使ったビジネスモデル構築」だと思います。
これは内部の人間がITに弱いから致し方ありません。
ですので、この辺りの構築は外部の方々と構築した方が早いのです。
逆に営業力は内部で育成していきたいと思います。
困った時に自社で売る力がないと他社依存になりますので。。
外部でお願いできる所はお願する。
粗利を削ってでも協業していく。
最近学びました。
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