ドラッカー先生は企業が成功する為に「資源、プロセス、価値基準」が必要と言いました。
私が学んだプロセスマネジメント大学では「資源＝人」「プロセス＝仕組」「価値基準＝VISION」と言い換えています。
良く考えてみると、この３つがあれば怖いものなしですね～。
私は今まで「仕組」構築ばかりで「VISION」「人」にはあまり力を入れてきませんでした。
ですので、数年前痛い目に逢いました。
そして大事な事に気付きました。
「企業の目的」、即ち「理念」と「企業の目標」、「VISION」
そして、その目的を共に成し遂げる「仲間」（人）。
目的を共有して、互いに支え合い、コミュニケーションをとりVISIONを成し遂げる。
そして、「仕組」
仕事が進めやすい仕組み。
営業プロセス。
マーケティングプロセス。
やる事はつきません。
12月6日にプロセスマネジメント財団主催の「プロセスマネジメントアワード」が品川プリンスホテルで開催されます。
そこで「仕組」を発表するのですが、大事な事は優勝と共に「人」と「VISION」。
だから、会社休みにして全員で乗り込みます。
私だけでなく「社員さん」の力と「成し遂げるVISION」を持って！
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