私も含め、小さな企業が小さいままの所以て何でしょうか？
それは「組織化」と「マニュアル化」だと思います。
※私が言えた義理ではないですが。。。
でも言いますね。
組織化の順番を学んでいるのですが、
１、組織図を作る
２、役職に応じた仕事する
と言う事です。
１、の組織図を作るに関しては問題ないと思いますが、２の役職に応じた～は
結構難しいですね。
「社長がいつまでも雑務をしている」とか「社長がずっと営業の最前線にいる」とか。。
私は社長は「未来を作る仕事」
社員さんは「今を作る仕事」だと思ってます。
具体的に言うと
「社長は仕事を手放す事」
「社員さんが経営者から仕事を奪う事」
の2点ではないでしょうか？
社長の仕事は
「理念・VISON」「採用」「ビジネスモデル」の３つだそうです。
それ以外は社長の仕事ではありません。
※敢えていうならTOP営業も社長の仕事ですね。
大きくなったから組織化するのか？
組織化するから大きくなるのか？
考えなければいけませんね。
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