エンドラインはとても小さな会社ですが、ちゃんとミーティングしっかりやっています。
私の性格上、社員の皆さんにはいろいろな意見を言ってもらう事にしています。
但し、会社の戦略を決定するのは私です。
（当たり前か）
戦術は社員決定でもいいと思いますが、戦略の決定は社長のみです。
戦略決定と言うのは責任がセットになります。
つまり責任をとる人＝私でしょう。
決まった戦略は間違っていても、どんなにへぼくても実行しますし、実行させます。
その戦略が間違った事が分かれば、それも一つの結果です。
一番良くないのは「何もしない事」です。
つまり、成功か失敗か？すら分からないのです。
わが社も実行力が低いので、今月から「うるさい進捗チェックマン！」になります。
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