いよいよ7回目。復活の道筋！
今回は「任せる」という事に関して。
私はこう見えても結構器用で「営業」「WEBマーケティング」「経理」「その他業務」諸々結構器用に
こなしてしまいます。
ですので、今まで「任せる」という事をあまりしませんでした。
自分でやった方が早いからです。
自分がやった方が結果が出るよな。。と思ってました。
でも本音は、、、、育つまでの期間が待てなかったのです。
せっかちな性格なのでそれが災いしたのだと思います。
最近は「営業」「DM作り」等だいぶ任せています。
社長の仕事は「未来つくり」だと思います。
社長の仕事は「ビジネスモデル作り」「採用」「理念教育」「人脈」じゃないでしょうか？
それ以外は全部任せてしまわないといけません。
エンドラインはまだまだその域ではありませんが、少しづつ任せていこうと思います。
とりあえず「復活の道筋」は今回で終了しようと思います。
私の会社が上場でもしたら「成功への軌跡」を書こうと思います(^_^;)
教訓７
任せすぎて、悪いことはない！
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