この前、面白い話をとある方から聞きました。
東京と福岡の差について。
経営者は「東京」も「福岡」もそんなに変わらない。
違うのは「経営陣の差」だという事です。
経営幹部の層が違いすぎる・・・。と。
改めて周りの企業を見ると、経営者が魅力的な企業は多いけど
経営陣として魅力的な企業は少ないな。と思います。
会社に「最高財務責任者（CFO）」とか「最高執行責任者（COO）」とかがいないわけです。
いやいや頑張る社員がうちにはいるから！と言うそこの社長。
経営陣と社員さんは役割が違います。
では、経営陣の採用はどうしたらいいか？
熱き思いでそういう人たちを口説くしかないのです(^_^;)
社員は育成すれば、ある程度早期に戦力化できますが
経営幹部は素質が必要で育成だけでは何ともなりません。
※もちろん長期間時間をかければ育成は可能だと思いますが、
そもそも、そこまでモチベーション高い人が少ない。
私も人生折り返し地点を過ぎたので、ゆったりする時間はありません。
育成するなら早期化。
もしくは人財を口説くか。
エンドラインでは現在経営陣を募集しています。
今はそこまでの力がなくても「マネージメントできる」「営業力がある」「組織が作れる」等
能力のある人を随時募集しています。
こちらをご覧ください
http://yamamotokeiichi-biz.check-xserver.jp/archives/4540
