本日、弊社で一番長く務めている社員と2番目に長い社員と「人事評価制度EWS」の面談を行いました。
評価制度と言うと、行った仕事について評価を下すのみと思われそうですが、弊社の評価システムは過去の評価＋その人の成長を促すシステムになっています。結果会社の成長＝個人の成長と連動しています。
※あしたのチームさんで構築・運用をお願いしています。
面談していて思いましたが、やはり、長く務めるというのはそれ自体が素質ですし、且つ会社と相性が良くないと長く務める事が出来ません。
そういう社員は「ビジネスモデル」や「BS」「PL」には出てきませんが、会社としての貴重な財産です。
良い社員は残ってもらう為に、やりがいを持ってもらい、待遇を少しづつでも良くする努力が必要ですね。
