私の住んでいる福岡市ではスタートアップ界隈が盛り上がっていて、あちこちでイベントが行われています。
起業して14年のベテラン？からすると嬉しい限りですが、反面危うさも感じています。
と言うのもビジネスアイデアなどは二束三文で、大事なことはそのビジネスアイデアを推進する
「人」「業務フロー」「実行力」が必要だからです。
スタートアップイベントで、ピッチするのもいいですが、そこから顧客ヒアリングに行って修正したり、モノを販売したり、人を使って組織をつくったり、決められた通りに業務フローを遂行していく方が重要です。
14年やってきて思うのは、「経営は実行」です。
アイデアをマイクに乗せて話している間は、本当まだまだですね。
そういう私も昔は良くやっていましたが、、、
ただ、そういうイベントやピッチを否定する気は全くありません。
最初の取っ掛かりとしては凄くいいからです。
事業プランはまとまるし、自信持つくし。
ただ何度も言う通り早くそこから脱却しないといけません。
支援者さんもピッチをさせるより、営業やマーケティングを教えてあげるといいと思います。
私自身もおじさんベンチャー？ですが、ようやく霧が晴れて固まってきています。
福岡を代表する会社になります。まずは5年で10億！
